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什么是岗位技能工资制?
(1)岗位技能工资制是以按劳分配为原则，以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动要素评价为基础，以岗位和技能工资为主要内容的企业基本工资制度。(2)岗位技能工资制的实施步骤：①建立岗位劳动评价体系；②确立岗位工资单元；③确立技能工资单元；④岗位技能工资标准的确定。
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企业员工参加岗位技能理论考试从性质上讲，岗位技能工资制是一种把劳动者的收入与企业经济效益挂钩的企业内部分配制度，是我国国有企业工资制度改革中推行的一种工资形式，主要是为了改变原有的，以行政机制句定企业雇员收入的计划经济模式，建立一种与市场经济接轨的，与现代企业制度配套的企业雇员劳动报酬分配制度。
按人员技能进行定岗，然后按照岗位开工资，例如初级学徒技能为0，工作两年技能为1，五年为3等等。
技能工资概念：技能工资是一种以员工的技术和能力为基础的工资。
我是公司骨干技术工如何要求涨工资
提出加薪四技巧 审时度势很重要：你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪。否则，突然提出，只会使老板反感。谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时，在评估结果出来之后，如果发现自己有加薪的空间，那么可以以业绩为资本向老板提出加薪，这样做成功的可能性较大。
你必须向公司证明你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的业绩，表现出足够的信心。先说服了自己，你才有可能说服老板。 摸准加薪的时间表：掌握公司的加薪时间是很重要的。大多数公司会在年初加薪；有的公司人数相对比较少，操作比较容易，会一年加两次，1月和7 月。如果你遇到加薪不定期的公司，可要小心了。
-1- 找准时机 跟老板谈加薪时，一定要找准这2个时机。一：不要在上班时间找老板，或者老板忙得不可开交的时候，因为，这个时候去找老板，自己很容易撞在口上，不讨好，反而让老板反感，最适宜的时间就是在就餐的时候，可以跟领导聊聊加薪的事。
加薪“3要”要选对时机 不少人谈加薪时，往往是自己突发奇想，跟其他朋友或者同事交谈心血来潮时提出加薪，然而这种毫无缘由的提涨薪，老板肯定不会答应。职场人谈加薪一定要注意选对时机，是在公司业绩倍增或自己工作成果显著的情况下提出加薪，否则不要轻易提加薪。
你一定要开口提要求，否则，在追求利润化的情况下，公司会节约一切开支。记住，这是你的正当权益，不是乞讨，要底气十足，当然，凡事要讲究方式方法，坦然而善谋。
工龄工资 仍集团公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。职称工资 通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资10元，高级职称每人每月增资20元计发工资。
事业单位专业技术类中级10级岗位工资晋升9级岗位工资的要求
1、事业单位的专业技术类中级10级岗位人员想要晋升至9级岗位，通常需要满足两年的岗位年限，并且需要满足一定的技术条件。晋升过程通常由单位统一组织，但具体实施会受单位中级岗位总人数影响，通常会按照3：4：3的比例进行分配。
2、一般是10级岗位满两年，满足一些技术条件，就可以聘9级岗位，由单位统一组织。但这要看单位的中级总人数，按照3：4：3的比例。
3、正高级的岗位，要求担任四级岗位至少4年以上；副高级的五级岗位，要求先在六级岗位任职3年以上，而六级岗位又需在七级岗位任职3年以上；对于中级的八级岗位，需在九级岗位任职2年以上，同样九级岗位也需要在十级岗位任职2年以上；初级的十一级岗位，要求有在十二级岗位任职2年以上的经历。
4、晋升九级职员必须在十级职员岗位工作3年以上。年度考核等级连续3年合格以上，能胜任本职工作，经有关部门批准可升为九级。
5、一般是10级岗位满两年，满足一些技术条件，就可以聘9级岗位，由单位统一组织。专业技术岗位等级专业技术岗位等级是事业单位岗位中管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别中的一种。其中管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。
6、薪级工资：主要体现工作人员的工作表现和资历。专业技术人员和管理人员设置65个薪级，工人设置40个薪级，每个薪级对应一个工资标准。岗位工资：体现工作人员所聘岗位的职责和要求。分为专业技术岗位(设13个等级)、管理岗位(设10个等级)和工勤技能岗位(设5个等级)，每个岗位等级对应一个工资标准。
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