怎么看待新增资金风险问题（怎么看待新增资金风险问题呢）

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建立风险预测体系定量测算财务风险临界点，利用财务杠杆决策，控制负债比率，采用资本总成本比较法，选择总成本较低的融资组合，进行现金流量分析，保证偿还债务所需资金的充足。

失误引发的现金流断裂企业由于性失误，项目资金需求大大超过预算；而项目又不能按期投产；导致投入资金成为沉没成本，无法取得回报而给企业带来风险。资金无法短时间回收，造成大量的帐。

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企业的风险预警机制需要分别通过风险管理体系以及现金流管理体系来共同构建，保证企业能够及时发现现金流风险并有相应的应对机制。

、把握应收账款时机：采用汇票等方式，能延长企业支付账款的时间；4 、降低资金周转期：适当缩短资金周转时间；5 、建立风险预测机制：帮助企业有效的规避风险。

建立有效的风险评估和分析模式企业应及时确定风险预防目标，建立和完善风险预警系统，对企业在融资过程中可能出现的各种风险进行评估和分析。

(3)风险控制理论：风险控制是企业在进行经营活动前通过识别风险和检测风险的行为，依据识别到的可能会引发财务风险问题制定相应的风险防范措施，目的是的降低经营管理的成本和降低财务风险发生的概率。

风险资本在一对一帮助新技术产业发展方面显而易见；风险资本能促进经济提升，受风险资本支持的公司一般都属于新兴行业，发展前景优良，增长势头强劲，变为经济的新切入点；风险资本有力地促进了金融市场的发展。

技术、市场与竞争分析。主要凭借风险企业自己的知识与经验，对项目进行非正规的市场、技与竞争分析。风险资本的投入方式风险资本家一般不会向风险企业一次性投入全部所需资金，而是根据具体情况，分阶段投入资金。

1、膨胀风险：过多的货币资金可能导致通胀，使物价上涨，进而影响经济稳定。2，金融市场波动风险：货币资金增长可能会导致金融市场波动，使者所持有的金融资产价值波动。

2、资金流动性风险：企业需要保持适度的现金水平，以应对突 *** 况，并且满足日常经营和需求。但资金过度占用或过度外借都会面临资金流动性风险。

3、面谈与问卷调查。可通过面谈、问卷调查的方式就影响资金安全的一些潜在事件取得公司管理者、员工和其他利益相关者的见解与经验，集思广益。流程图分析。对涉及资金收付的业务进行流程图分析，确定风险点，以利有效控制。

4、笔者认为，企业应从以下几方面应对货币资金的短缺风险：一是从经营战略上高度重视资金短缺风险。二是优化资本结构，长钱长用，短钱短用，避免因资金占用与资金供应在期限上搭配不当而造成资金短缺风险。

5、针对企业的货币资金，可以通过以下几种分析方法来发现问题：现金流量表分析。通过现金流量表中的三个分项（经营活动、活动、筹资活动）进行分析，了解货币资金的流入和流出情况。从而看出企业的现金收支状况及经营健康状况。

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