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本文目录一览：
- 1、如何改进建设银行的内部审计工作
- 2、浅谈如何提高内部审计报告质量
- 3、如何加强行政事业单位内部审计工作的思考与对策
- 4、求一篇关于:“我国内部审计目标及其实现中存在的问题及其改进措施”。谢...
- 5、内部审计创新的重点有哪些
- 6、如何提高内部审计质量
如何改进建设银行的内部审计工作
1、笔者认为建设银行的内部审计应当从管理体制、激励机制、技术方法、提升审计成果价值等方面加以改进和提高，以适应股份制改造和建行上市运营的需要，促进建设银行的各项业务健康发展。加强审计体制改革，建立高效、垂直、相对独立的内部审计体制。
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2、加强审计管理工作，提高审计质量，构建科学规范的审计质量控制体系，是发挥内部审计的职能作用，增强审计工作的有效性和权威性的关键所在。 内部审计质量控制是指商业银行为保证审计工作符合有关审计章程、审计准则和其他适用的审计规范而制定和运用的控制政策和措施。
3、进入这一行，可以说真正的在从事高端的内部审计和风险控制工作。银行的内审目标保证国家有关经济金融法律法规、方针政策、监管部门规章的贯彻；在银行业金融机构风险框架内，促使风险控制在可接受水平；改善银行业金融机构的运营，增加价值。
4、内部审计是高层领导的发展通道，发展空间你不需要太担心，把工作熟练了，自然你的空间就有了。银行的内审目标保证国家有关经济金融法律法规、方针政策、监管部门规章的贯彻；在银行业金融机构风险框架内，促使风险控制在可接受水平；改善银行业金融机构的运营，增加价值。
5、强化内部审计与监督：建行通过内部审计部门和相关机制，对全行的内部控制有效性进行监督和评价。同时，对于发现的内部控制缺陷，及时采取措施加以改进。建设银行的主要业务 零售银行业务：建设银行的零售银行业务是其主要业务之一，包括个人储蓄、个人贷款、信用卡、理财等产品和。
浅谈如何提高内部审计报告质量
因此，只有加强队伍建设，不断提高审计人员的综合素质和业务水平，才能从根本上实现审计质量的有效提升。首先，要提高审计人员的综合素质，就必须树立围绕中心、大局的意识。
一是以人为本，创造审计质量控制的环境基础。审计工作最终是靠人来完成的，因此，审计质量控制要做到首先就要以人为本，深入抓好审计队伍建设，全面提高审计人员的素质、职业道德和专业能力。营造积极向上、爱岗敬业的机关内部环境，奠定审计质量控制的环境基础。二是加强学习，提高审计人员素质。
谭天媛(湖北省五峰土家族自治县审计局) 编制好审计实施方案 审计实施方案是审计组对单个审计项目实施审计时，为了顺利实现审计目标、完成审计任务而对项目审计工作作出的具体安排。
如何加强行政事业单位内部审计工作的思考与对策
【摘要】首先阐述了首行政事业单位内部审计是一项重要的工作，是制止和预防经济犯罪，防止国有资产流失，不断规范行政事业单位内部审计，提高审计效率，保证国家法律法规的贯彻实施等，充分发挥内部审计“免疫系统“功能，实现其“保驾护航”的作用。
(一)深化经济责任审计，严格经济责任审计规定，实现离任必审，同时加强任期内审计，预防风险。(二)加强财务收支审计，创新审计方法，全面审计食堂、房屋出租等，规范核算，提高资金使用效益。(三)完善内部审计制度和规程，加强内审人员培训。
从技术层面出发，不断提高内审人员综合素质，改进审计方法，提高审计效率。一是不断改进审计方法，即内部审计与外部审计相结合、内部审计与专业审计相结合；二是提高内部审计人员的道德修养、专业技能和协调能力；三是加强对内部审计人员专业技能培训等。
督促检查单位自觉审计意见和建议，促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。 主要措施 坚持以人为本，以法治审的原则。加强审计队伍建设，提高审计人员的素质，努力学习《审计法》、《会计法》、《内部审计具体准则》等法律、法规和审计业务知识，继续发扬依法、求真、严谨、奋进、奉献的审计精神。
内部审计独立监督和评价本单位经济活动的真实性和合法性，可以有效保证国有资产的安全完整，保证行政事业单位资源配置职能的有效发挥。对于行政事业单位来说，健全的内部审计，有利于完善自身的治理结构和现代化行政事业单位制度的建立。
求一篇关于:“我国内部审计目标及其实现中存在的问题及其改进措施”。谢...
或纪委监察部门。这表明我国企业内部审计机构的设置还很不合理，从而大大 影响了其独立性和权威性。（三）内部审计机构的权限过低，相关部门人员认识存在误区 内部审计机构工作的顺利开展，必须具有履行职责所必需的权限。
在这种背景下出现的内部审计，实际上是一种行政命令的产物，这是导致我国内部审计与国外相比存在诸多不足的根本原因之一。 对内部审计职能的认识较为模糊 由于我国内部审计是一种行政命令的产物，在初期形成了片面强调外向及作为国家审计基础而存在的内部审计模式。
施工企业内部审计的发展时间比较短，内部审计体系尚在建立健全过程中，内部审计体系的构建主要存在以下问题。认识不全面，作用难以发挥。
内部审计创新的重点有哪些
审计方法和技术创新。知识经济时代的发展必然会引起审计技术和方法发生重大变化。
创新审计组织管理方式 良好和高效的组织管理是保证审计高效率的一个必要保障。
这个工作创新的亮点如下：审计环境创新，要提高对审计重要性的认识，加大审计资源投入。审计体制创新，根据董事会授权组织。指导内部审计授权工作。3审计报告线路创新，健全审计部门与董事会、监事会和高级管理层之间的交流合作机制。
如何提高内部审计质量
1、提高内部审计质量的具体对策有：依法审计，客观公正。依法开展审计工作，坚持摸清真实情况，充分揭露问题，以事实为依据，以法律为准绳；完善制度，严格管理。建立和完善以审计复核、审计考核和审计责任追究为主体的审计质量控制制度体系；精心部署，周密履行审计程序。
2、首先，加强内审人才队伍建设，培养精通业务、数据分析、财务审计的人才队伍。加强人才交流，开展业务培训，学习内部审计经验。同时，定期岗位轮换了解不同岗位职责与风险。其次，转变审计观念，内部审计不仅是监督，更是评价与建议。
3、如果内部审计师的个人能力不足以满足效率性审计的要求，可以考虑借助外部机构或专家的专业成果，以提升审计质量并降低潜在风险。成本与效果的权衡在评估被审计单位的效率提升时，审计师必须细致考量。他们不仅要关注效率提升带来的好处，还要考虑这一过程可能带来的成本增加和效果变化。
4、加强内部审计部门的独立性。独立性是审计的灵魂。审计的独立性越强，审计的质量就会越高，其审计成果运用就更有效。建立和完善内部审计制度。只有建立完善的内部审计法律体系才能保障内部审计的独立性，提高内部审计在企业管理中的地位，从而更好地企业发展。
5、提高内部审计质量要从四个步骤方面入手：在实施审计过程中，可以将审计项目质量控制过程分为四个步骤进行：一步骤是“计划(Plan)”。针对某一具体审计项目进行分析，制定具体审计质量控制计划和措施；第二步骤是“实施(Do)”。认真计划并严格落实各项质量控制措施；第三步骤是“检查(Check)”。
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