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本文目录一览：
- 1、如何开展企业内部全面审计
- 2、内部审计工作流程
- 3、审计工作流程
如何开展企业内部全面审计
1、私营企业业主应对内部审计工作给予的认可。私营企业业主应对内部审计部门检查出的问题和不足之处引起重视，共同探讨改进意见和措施，进一步完善企业管理制度，把企业管理工作推上新的台阶，同时把私营企业这块蛋糕越做越大。
2、在开展经营业绩审计时，内部审计应注意的问题是：经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合，经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成情况以及真实性进行审计。
3、目前企业的内审人员普遍素质不高，不能适应内部审计工作开展的需要。应加强对内部审计人员计算机的培训，充实网络、软件开发专家，以新的方式开展内部审计工作。
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4、从审计对象看可分为财务审计、内控审计、基建项目审计、合同审计、经济责任审计。内部审计是“外部审计”的对称。由部门、单位内部专职审计人员进行的审计。目的在于帮助部门、单位的管理人员实行最有效的管理。
内部审计工作流程
1、内部审计的七个流程确定审计的目标；了解内部控制制度，并予以描述；内部控制制度的初步评价；符合性测试及符合性测试结果的评价；实质性测试；实质性测试结果的评价；撰写审计报告。
2、对于已立项的审计项目，法审部应在审计实施前以正式报告的形式报集团总经理/主管副总经理审核、批准与授权。 审计准备 在确定内部审计事项后，审计人员开始审计准备工作，制订审计计划。
3、确定审计的目标；了解内部控制制度，并予以描述；内部控制制度的初步评价；符合性测试；符合性测试结果的评价；实质性测试；实质性测试结果的评价并撰写审计报告。
4、内部审计五大流程包括审前准备、审计实施、审计报告、后续审计和成果运用。审计方法不仅仅是取证方法，而且是一个完整的体系。
5、内部审计工作流程1 编制审计计划：内审部应编制详尽的年度审计计划，并分解到季度、月度。审计计划基于充分的调查活动并确定风险地图后进行编制，审计计划应侧重于对高风险区域、业务、部门等开展审计。
审计工作流程
1、审计准备阶段。接收委托，确定审计项目。组成审计小组了解和调查被审计单位。确定审计工作重点，制订审计工作计划方案。编制审计通知书，被审计单位承诺书。下发审计通知书。审计实施阶段。
2、审计程序的具体内容如下：制定审计项目计划。审计机关应根据国家形势和审计工作实际，对一定时期的审计工作目标任务、内容重点、保证措施等进行事前安排，作出审计项目计划；审计准备。
3、一般审计工作流程包括五个阶段：一个阶段：预审阶段所有上市公司、新三板公司必须在4月底之前披露年度报告，同时由于4月份之前有两个重要节日，即春节和清明节，实际年报审计工作的时间不足3个半月。
4、审计工作流程 审计准备阶段 接收委托，确定审计项目。组成审计小组 了解和调查被审计单位。确定审计工作重点，制订审计工作计划方案。编制审计通知书，被审计单位承诺书。
5、审计准备阶段。审计机关根据项目审计计划，对被审计单位的审计事项开展审前调查活动，制定审计工作方案，组成审计组，在实施审计三日前，向被审计单位送达审计通知书。审计实施阶段。
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