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企业内部审计工作思路
1、认真贯彻落实xx大精神，以科学发展观为统领，继续坚持围绕中心、大局的指导思想，牢固树立审计为发展的科学理念，切实履行监督职责，发挥审计工作推进教育发展、推进依法行政、推进制度创新的作用。
2、xx年的工作，对于我单位的持续长期发展、繁荣稳定具有非常重要的意义，财务审计科人员一定会紧紧围绕单位里的中心工作，服从领导，团结协作，恪守职责，踏踏实实，不遗余力地完成各项任务，为我单位的健康快速发展而努力工作。
3、下面就内审人员如何做好内部审计工作谈一点想法：(achen0327)明确的定位是做好内部审计的前提\x0d\x0a作为内审部门来说，明确在组织中的定位才能充分发挥内审的作用。
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4、，确定多种内审方式并存，交替实施，例如，常规审计和专项审计相结合，定期审计和不定期审计（突击审计）相结合。
5、企业内部审计工作计划 集团公司内部审计工作总体思路： 今后5年公司审计工作的总体目标是：由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。
加强内部审计管理和质量控制的有效方法
另外要加强对审计征求意见稿的质量控制，充分尊重被审单位或个人的意见，尊重客观事实，合理地修改审计报告，尽量避免由于征求意见时与被审单位或个人对个别问题的不同看法而引起行政复议。 审计档案是内部审计质量控制的第五个环节。
内部审计机构还要对审计项目的风险水平与审计投入产出进行分析，力求在确保控制企业主要风险的前提下，实现内部审计的经济效益性。德国内部审计是风险导向型的典型代表。
加强内部审计部门的独立性。独立性是审计的灵魂。审计的独立性越强，审计的质量就会越高，其审计成果运用就更有效。建立和完善内部审计制度。
有效实施内部控制与内部审计的途径：(一)提高领导层对内控的重视度，完善内部控制环境。良好的控制环境的建立，是制度真正落实的有效保障。影响控制环境的因素是多方面的，包括董事会、企业管理者的素质、企业文化、组织结构等。
一步骤是“计划(Plan)”。针对某一具体审计项目进行分析，制定具体审计质量控制计划和措施；第二步骤是“实施(Do)”。认真计划并严格落实各项质量控制措施；第三步骤是“检查(Check)”。
要立足于企业的内部管理之中，强化企业的内部控制，为企业的经营战略、方针目标的顺利实施而。其次，要提升内部审计的评价职能。通过内部审计对企业的风险管理进行合理的.评价，进而对战略目标做出有效的评估。
内部审计如何提升公司治理
开展多层次的经济责任审计，评价并改善公司治理程序 公司的治理程序是公司管理者所遵循的旨在对管理层的风险和控制过程加以监督的程序。
内部审计在公司尚未建立风险管理的过程中，应积极向管理层提出建立风险管理过程的相关建议。如果公司尚未建立风险管理过程，内部审计人员应该提请管理层注意这种情况，并同时提出建立风险管理过程的相关建议。
三是加强对内部控制评价，可以保证高管层及时获取内部控制信息。
内部审计则是公司治理过程中的检查、监督、评价手段，其目的是提高企业组织效率，保证企业经营目标的实现，是有效监督公司治理水平的重要工具。
提升企业内部审计职能的几点建议
第要优化企业内部审计机构的配置。审计团队中不仅要有懂财务和审计方面的人员，还要配备精通企业各相关业务的人才。比如：审计工作逐渐信息化，那么就要为审计部门配备计算机方面的专家。
应选择最能直观体现内部审计工作价值的审计项目作为内部审计工作的切入点，而通过审计能够直接为组织带来增收或节支的项目就是的选择，如基建修缮工程造价审计。
．在企业内部建立总审计师制度：使企业内部审计在组织上加强，在制度上得到保证，进一步深化审计的深度和广度，协调审计监督和其他监督的关系，一改目前从属地位的状况。
我从来都没有接触过审计,怎样才能管理好企业的审计工作
内部开展审计工作，一步先看看制度和工作文件，把重要流程的控制点罗列出来，做到心中有个大概轮廓。
良好的责任心是做好内部审计保证\x0d\x0a干好任何工作都要有良好的责任心。做好内部审计，责任心可能比暂时具备的业务技能更重要。
审计 审计工作包括检查企业或者政大大机构的会计分类帐和财务报表。目前这一工作越来越多借助于计算机系统以及复杂的随机抽样方法。审计工作是会计工作的重要 方面。
改进工作方式，做好沟通协调工作 内部审计工作的开展离不开领导层的支持，离不开组织内部相关职能部门、被审计部门的理解、配合与支持。同时，也与组织外部相关机构存在密切的联系。
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