如何搞好与被审计单位关系（如何搞好与被审计单位关系的工作）

本文小编和大家聊聊“如何搞好与被审计单位关系”，如果对大家有帮助，请收藏一下吧！

本文目录一览：

综上，想要处理好审计方和被审计方的关系，是需要双方共同的努力，我们需要先梳理出目前关系的状态，找到合适的方法去处理和优化彼此的关系。

被审计单位的出发点是抓问题而不是协助解决问题，提高经营。审计人员的沟通能力、态度问题。处理这些需要具备很多方面的素质，例如熟悉业务、客观的看法、审计定位、标准的引用、审计人员的职业素养等。

【】：内部审计应正确处理：①内部审计与外部审计的关系。②内部审计机构与被审计单位的关系。③内部审计机构与其他经济监督部门的关系。④内部审计与会计监督的关系。

图片来源于网络，如有侵权，请联系删除

为顺利开展审计工作奠定基础。三是向政大大有关部门通报情况或者向社会公布审计结果时，在审计报告中说明被审计单位不提供、提供部分资料或者以各种理由拖延提供与审计事项有关的资料的有关情况，并出具保留意见的审计报告。

这样一来，双方就变成了一种对立的关系，对谁都没好处。审计单位由于被要求的时间紧张，工作量大，同时又不能得到被审计单位的配合，只能加班加点搜集各种信息以便取得足够的审计证据做出正确的审计结论。

这时候需要审计人员调整心态，搞明白审计与被审计之间的真正关系，不能一味强调审计如何如何。

1、下面是我为大家带来的审计师与财务人员的沟通技巧的知识，欢迎阅读。一切建立在相互尊重的基础之上审计师对财务人员，应该有发自内心的基本尊重，即使到不了任君虐我千百遍，我仍待君如初恋这般程度。

2、在审计时，财务所长是自己的好朋友应该需要做到，是朋友，不是敌人。

3、财务会计和审计之间存在密切的联络，无论是客观的经济基础、工作目标以及会计方法等等均存在着至关重要的关联，协调和理清会计和审计之间的关系对于发挥两者的相互作用和规范市场经济的审计和会计活动显得至关重要。

4、那么审计工作就会取得更多人的信赖，审计价值也会更好发挥。综上，想要处理好审计方和被审计方的关系，是需要双方共同的努力，我们需要先梳理出目前关系的状态，找到合适的方法去处理和优化彼此的关系。

1、沟通中要充分考虑被审计单位人员的处境和心理，要设身处地的为被审计对象着想，要坚持原则的`前提下保持谦虚、平和的心态，尊重他人，温和的提出问题和意见。(二)善用太极，借力打力。

2、进行恰当的审计沟通的技巧：了解沟通对象；认真做好审计进点，不走过场；用心思考；在审计过程中，做好具体事务的衔接工作；坚持实事求是和风险控制优先原则；做好审计追踪。了解沟通对象。一是找出导入性沟通内容。

3、内部审计的沟通的技巧主要有四个方面的内容，分别是尊重对方懂得倾听、巧妙提问留有余地、坚持原则廉洁从审、态度谦和语言通俗，具体解释如下：尊重对方懂得倾听尊重对方是成功进行沟通交流的前提条件。

4、内部审计沟通的技巧有：了解沟通对象。调查清楚沟通对象的岗位、级别、性格，找出导入性沟通内容，既要不让对方感到唐突尴尬，又要不让对方感到肤浅随意。确立沟通目标。

5、提问题需要注意的技巧 1 、问题应该具体、明确，避免被询问人随意应付审计人员提出的问题应该系统并具体到细节，不要提笼统、空泛的问题。

1、首先要注意沟通立场，你是内部审计人员，你与被审计单位是矛盾统一体，你与它是利益共同体，同时又要对它进行监督检查。

2、这就要求处理好内部审计机构中内部审计人员之间的关系，要做到精诚团结、互相支持、互相帮助，不论是担任主审，还是助审，都竭尽全力，相互合作，出色完成各项审计任务。

3、良好的人际关系，是做好内审工作的前提条件，根据不同的交往对象，内审的人际关系包括下列内容：建立与组织负责人的良好人际关系。

4、因此，内部审计人员首先明确沟通目的，一次沟通主要目的在于与面谈对象建立关系，在今后的审计过程中通过沟通收集证据，从而较好的完成各项审计任务。二是获取面谈对象的信任。取得面谈对象的信任，使之愿意提供信息是面谈成功的关键。

5、从审前开始，到审计整改结束，沟通协调无处不在，提高沟通的能力和技巧将对于建立良好的人际关系、创造和谐的工作氛围、实现有效的信息交流、保证工作的顺利开展、促进审计成果的利用具有十分重要的作用。

6、只有这样，才能获得其他职能部门对内部审计工作的理解和配合。加强内部审计人员之间的沟通。

如何搞好与被审计单位关系的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于如何搞好与被审计单位关系的工作、如何搞好与被审计单位关系的信息别忘了在本站进行查找喔。