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怎么做好内部审计?
要提高内部审计的质量，就必须建立和完善“项目主审负责制”和质量追究制度，进一步明确审计部门、审计组长、主审、审计组成员在三阶段的具体责任，使审计人员明白“干什么”和“怎么干”，这也是提高审计质量的重要途径。
此外，内部审计人员还要深入调查了解被确定为审计工作重点的审计对象的具体情况，开展有针对性的审计项目，使内部审计的作用得到更好的发挥。
拿到一份审计报告前，先别急着看报告内容，而是自己先构思，如果是你去做这个审计，你会采取什么审计方法与程序，你会关注什么审计重点。想好之后，再去看别人的审计报告内容，比照自己的想法，寻找差距，对比优劣。
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建立完善的公司治理结构，合理设置内部审计机构。随着我国社会主义市场经济体制改革的逐步深入，公司法人治理结构也逐步健全完善，内部审计已成为法人治理结构的有机组成部分。
谈谈提高内部审计质量的方法和措施
1、审计档案是项目审计的主要载体，是内部审计业务基础建设的重要组成部分，其控制的目标应是审计资料归档及时，项目资料内容齐备，档案程序合乎规范要求。
2、加强内部审计部门的独立性。独立性是审计的灵魂。审计的独立性越强，审计的质量就会越高，其审计成果运用就更有效。建立和完善内部审计制度。
3、如何提高审计质量的方法如下：积极开展审前调查，认真编制审计工作方案，增强审计工作的针对性。推行审计公告制度，确保审计报告的真实性和准确性。划分好复核重点，创造性地开展复核工作。
4、内部审计项目数量与内部审计力量之间要平衡。不应不切合实际、不考虑内部审计部门的业务承受能力，盲目确定审计项目。否则，只能是牺牲审计质量，增加审计风险，从长远看将严重损毁内部审计的声誉。
内部审计五大流程与方法
1、内审的一般步骤包括： 审计计划：制定详细的审计计划，包括审计目标、范围、时间和资源分配等。 审计实施：通过收集证据、分析数据和评估风险等方式，对被审计对象的内部控制、财务报表、业务流程等进行详细的审查和评估。
2、内审的5个步骤如下：建立审核小组 根据内审活动目的、范围、部门、过程及内审日程安排，审核组长提出审核组，经管理者代表批准后建立审核小组。
3、法律分析：内部审计工作流程一般包括：审计准备、审计实施、审计报告、后续审计和成果运用等五个阶段和内容。法律依据：《中华人民共和国审计法》 第二条：国家实行审计监督制度。国务院和县级以上地方人民政大大设立审计机关。
4、内部审计的工作流程具体如下：审计立项与授权，立项是指确定具体的内部审计项目；授权，是对已立项的审计项目进行实施前授权。审计准备，确定内部审计事项后开始审计准备工作，制订审计计划。
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