在万达做内部审计怎么样（万达集团内部审计研究分析）

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内部审计机构设置：（一）分级管理方式所谓分级管理方式，是指按照部门、单位的组织级次设置审计机构，一级组织相应设置一级审计机构；部门、单位本级的审计机构对下属各内部审计机构进行统一指导，下属审计机构独立行使职权。

内部审计的设置模式分为分级管理模式、垂直管理模式、组合式管理模式。

万达集团起家发迹于辽宁大连，王健林系该公司创始人，万达一路走来发展至今，披荆斩浪，颇为不易，时至今日万达已经发展成为跨国商业巨头，产业遍布全国，涉足商业地产，百货以及扶贫产业。

1、做企业财务会计提升空间会比较大一些。企业会计从个人职业的前景，社会需求也多，知识积累，分析处理能力较强。随着知识和社会阅历扩展，一般在财务工作时间较长会更受社会重视，薪酬也相对较高。

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2、会计和内审的比较企业财务会计将有更大的改进空间。从个人职业生涯的角度来看，企业会计具有很多社会需求、知识积累和较强的分析处理能力。随着知识和社会经验的扩展，一般长期从事金融工作会更受社会重视，工资也相对较高。

3、通常来说，审计转到企业，比较容易的是做内审，这也是很多人都会选择的方向。笔者的朋友中，这样的人也不少，通常企业内审的工作强度要比事务所要好些，有了几年事务所的经验之后，转到企业做审计自然是水到渠成。

1、具备一定的内部审计知识。作为内部审计人员，系统掌握审计知识是关键，精通内部审计标准(或审计依据)、程序和方法，并能熟练的运用，就像医生需要掌握一定的医术一样是最起码的要求。

2、具备一定的内部审计的知识。具备一定的财务知识。内部控制及风险管理。公司治理。信息技术。单位的经营业务。

3、具备一定的内部审计的知识。作为内部审计人员，掌握一定的审计知识是关键，就像医生需要掌握一定的医术一样是最起码的要求。具备一定的财务知识。

1、首先，了解被审计单位的内部控制是注册会计师必须要做的工作，而内部审计是内部控制的重要组成部分，考虑内部审计活动有利于其评估财务报表重大错报风险，及其对审计程序的影响。

2、不得利用内部审计工作的情形如下：一条、根据《中华人民共和国审计法》，为了建立健全内部审计制度，加强内部审计工作，制定本规定。

3、注册会计师应当作出审计业务中的所有重大判断，并防止不当利用内部审计工作。

4、下列各项审计工作中，注册会计师不能利用内部审计工作的有（）。

5、（二）检查风险，是指审计人员未能通过审计测试发现重大差异或缺陷的可能性。

6、第五条由于内部审计与注册会计师审计在审计目的、审计范围和独立性等方面存在差异，注册会计师应当对与会计报表审计有关的所有重大事项独立作出专业判断，不应完全依赖内部审计工作。

内部审计的设置模式分为分级管理模式、垂直管理模式、组合式管理模式。

中央化模式：企业内部设立专门的内部审计部门，由该部门对全公司的经营管理活动进行审计和监督。分散化模式：企业将内部审计职能分散到各个部门，由各部门自行开展内部审计工作。

③内部审计组织机构设置模式：设在监事会。设在监事会是内部审计组织机构中较高层次、地位和独立的内部审计组织机构设置模式。

先做财务，后转内审，甚至成为内审总监的大有人在，所以可行性是有的。

为何后悔转行做会计真正的走进会计这行后，才发现，这个行当也是不那么好干的。总有数不完的新规定需要学习消化，总有各种各样的现实财务问题需要处理，总有领导层这样那样不合规的业务需要我们事后擦 *** 。

不后悔啊，会计本身是管理岗位，从事管理工作当然要善于沟通，口才、文字能力都要有点。不只会计，任何一个行当只要往高里走都具备一定的管理能力，就是IT技术男最后也要带团队，光靠单打想拿高薪是不成的。

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