今天我和大家分析一下“如何组织股市内部审计”,期待对大家有一些帮助!
本文目录一览:
浅谈证券公司_风险导向型_内部审计|风险导向内部审计
执业的不确定性和审计风险,要求审计人员必须从高于内部控制制度的角度综合考虑企业内部外部的环境因素,科学运用现代风险导向型审计。
风险导向型审计的特点是,在证实财务报表公允性的同时,考虑到了审计风险,并把审计风险降低至可接受水平。评价审计风险作为其导向型目标,指导审计的全过程。
论文摘要: 现代风险导向审计是对传统审计方式的突破和创新,是内部审计发展的最新动向。企业推行现代风险导向审计,能将内部审计自身的职能与企业的目标有机地结合起来,充分发挥内部审计在企业风险管理中的重要作用。
内部审计风险的产生及其特点 现代审计是以“风险导向审计”为特征的。审计风险既是决定审计质量的关键因素,也是分配审计资源的先决条件。一般认为,广义的内部审计风险包括审计职业风险和审计工作风险。
如何加强对控股或参股企业的内部审计工作
1、管理*重视内部审计工作,为内部审计工作创造良好的环境,将有助于充分发挥内部审计的检查、鉴证、评价等职能作用。
2、目前企业的内审人员普遍素质不高,不能适应内部审计工作开展的需要。应加强对内部审计人员计算机的培训,充实网络、软件开发专家,以新的方式开展内部审计工作。
3、加强内部审计队伍建设,提高内部审计人员素质。
4、要求企业内部审计对生产经营技术方面的问题加以评价,深化企业经营管理工作。
5、控成本、防风险”的主题开展内部审计工作。具体方法:坚持审计工作主动融入公司管理,寻找薄弱环节,及时发现问题,达到改进和完善基础管理的目的。对公司下属单位公司协议、合同价格等情况开展审计调查。
上市公司内部审计与外部审计的合作协调
上市公司内部审计与外部审计工作具有天然的合作协调关系,我们以内部审计中最重要的工作内容——内部控制审计为例来分析内部审计与外部审计合作协调的可操作性。
中国内部审计协会2003年发布的《内部审计具体准则第10号--内部审计与外部审计的协调》,明确指出,所谓“内部审计与外部审计的协调”,就是指内部审计机构与会计师事务所、国家审计机关在审计工作中的沟通与合作。
请问题主是想问客户上市需要,内部审计与外部审计需要合作协调吗?需要的。根据查询资料显示,上市公司内部审计与外部审计工作具有天然的合作协调关系。双方有效利用对方优势、资源和成果,减少审计资源浪费。
内部审计与外部审计如何合作?大型上市公司往往会花费高额的审计费信誉较好的会计师事务所负责财务报表的外部审计业务,以增强审计结果的可信赖程度,部分上市公司的会计师事务所还会出具内部控制审计报告。
尊重和理解对方:内部审计人员应以积极、开放、合作的态度与外部单位和人员建立关系。尊重对方的意见、观点和立场,理解对方的业务需求和发展目标,以便更好地协调工作、解决问题。
【】:C A、不正确。内部审计与外部审计的协调应当在组织适当管理层的支持和监督下,由内部审计机构负责人具体实施。双方的协调可以通过定期会议、不定期会面或其他沟通方式进行。B、不正确。
内部审计工作流程
1、审计立项与授权,立项是指确定具体的内部审计项目;授权,是对已立项的审计项目进行实施前授权。审计准备,确定内部审计事项后开始审计准备工作,制订审计计划。初步调查,开设审计座谈、实地考察等调查工作。
2、法律分析:内部审计工作流程一般包括:审计准备、审计实施、审计报告、后续审计和成果运用等五个阶段和内容。法律依据:《中华人民共和国审计法》 第二条:国家实行审计监督制度。国务院和县级以上地方人民政大大设立审计机关。
3、内部审计工作流程1 编制审计计划:内审部应编制详尽的年度审计计划,并分解到季度、月度。审计计划基于充分的调查活动并确定风险地图后进行编制,审计计划应侧重于对高风险区域、业务、部门等开展审计。
内部审计的七个流程
1、内部审计的七个流程如下:审计立项与授权,立项是指确定具体的内部审计项目;授权,是对已立项的审计项目进行实施前授权。审计准备,确定内部审计事项后开始审计准备工作,制订审计计划。
2、确定审计的目标;了解内部控制制度,并予以描述;内部控制制度的初步评价;符合性测试;符合性测试结果的评价;实质性测试;实质性测试结果的评价并撰写审计报告。
3、如果在以前年度实施过内部审计,则应调阅以前的审计文件,关注以前的审计发现及审计对象对审计建议的态度。
4、内审的一般步骤有准备阶段、规划阶段、实施阶段、问题识别和整改阶段、内审报告和跟踪阶段、结束和复审阶段。准备阶段:确定内审的目标和范围,制定内审计划。选派内审员,确定内审团队。
5、确定审计的目标;了解内部控制制度,并予以描述;内部控制制度的初步评价;符合性测试;符合性测试结果的评价;实质性测试;实质性测试结果的评价;撰写审计报告。
6、内部审计工作流程1 编制审计计划:内审部应编制详尽的年度审计计划,并分解到季度、月度。审计计划基于充分的调查活动并确定风险地图后进行编制,审计计划应侧重于对高风险区域、业务、部门等开展审计。
如何组织股市内部审计的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于上市公司内部审计问题研究、如何组织股市内部审计的信息别忘了在本站进行查找喔。