今天分享“如何应对审计中的提问”，希望对大家有所帮助!
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如何处理审计工作中遇到的问题?
1、要处理好审计工作中出现的问题，关键在于立场的选择。
2、审计中查出被审计单位已自行纠正的违法问题如何处理 审计前要求被审计单位进行自查自纠，是审计机关的一贯做法，但对被审计单位自查自纠的有关问题如何处理，目前尚无明确规定，实际工作中做法各不相同。
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3、单位或部门负责人作为整改一责任人，明确审计整改时间、整改措施，并建立整改问题台账，对整改进行销号管理。制定责任追究制度，对不予配合的部门及个人，追究相关责任。
4、对于无关紧要的审计发现，我们既不应掩饰，也不应忽视。以下是可以接受的做法：①与该事项的负责人进行讨论；②确定该情况已得到纠正③在工作底稿中记录该问题④不将该细微的偏离写入正式的内部审计报告。
5、以下是可以接受的做法：①与该事项的负责人进行讨论；②确定该情况已得到纠正③在工作底稿中记录该问题④不将该细微的偏离写入正式的内部审计报告。 在这里并不是建议所有偶然的笔误都不用报告。
6、(四)审计证据、审计工作底稿和审计报告基础较差，审计处理不到位 部分企业审计证据的充分性、适当性欠缺。有些重要的同类问题只取得部分证据，而大量非重要性问题取证量过大，造成审计资源浪费。
内部审计的沟通的技巧有哪些
审计组长是审计组开展审计工作的主心骨，是审计组核心人物，必须具有较丰富的审计工作经验，有较强的组织、协调和沟通能力。主审应是审计组内业务骨干，必须具有较强的审计业务能力，能统领审计组内部审计业务。
同样，作为内审人员，不仅需要做好在审计部门的定位，也要审计工作中做好定位。内审人员在内审职业的发展的不同阶段要有不同的定位。
内审的技术方法与实战技巧，主要包括以下三个方面：强化内部审计组织，周密制订内部审计计划。
审计沟通包括以下层次：内部沟通：审计师与内部管理层、内部审计部门等进行沟通，以了解企业的内部控制制度、业务流程等情况。外部沟通：审计师与企业的股东、者、债权人等进行沟通，以向他们传达审计结果和意见。
如何进行恰当的审计沟通
审计沟通的技巧主要有7点，包括营造气氛；初次印象；变序提问；分别面谈；关键信息；学会倾听；疏通情绪，具体解释如下：审计沟通的技巧——营造气氛面谈时的气氛很重要。
书面沟通书面沟通，是以书面文字形式与被审计单位相关人员进行沟通的一种方式。
内部审计工作中，沟通协调方式主要分为一般沟通协调方式和特别沟通协调措施，具体如下：一般沟通协调方式口头沟通协调。口头沟通协调是指审计组组长以口头语言与审计组成员、相关单位人员进行的沟通协调。
内部审计沟通的方式有以下两种方式：口头沟通方式，是内部审计人员利用口头语言进行信息交流的方式，包括询问、会谈、调查、讨论、会议、征求意见等。
审计人员审计时发现问题怎么处理
确认问题：当审计发现问题时，首先要确认问题的存在，并对其进行详细的记录和分类。这需要审计团队进行深入的调查和分析，以确保问题的准确性和真实性。
向上级报告和协商 如果出现了严重的错误或者无法解决的问题，审计人员应该及时向上级报告，并与相关人员进行协商和沟通。在与相关人员协商时，应该坦诚地说明错误的情况和原因，并寻求解决方案。
立即向审计主管或负责人报告：审计人员应当立即向审计主管或负责人报告发现的问题，并详细说明情况。
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