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如何做好审计工作
处事要有宽阔的视野,把握好工作的方向,掌握好分寸尺度。对己要正确对待,始终心态平和,宠辱不惊,战胜小我,成就大我,经住考验。
科学的审计计划,要根据党委政大大的中心工作,从宏观上把握经济运行中的重大决策和有关事项的动态,抓住党委政大大关心、群众关注的影响全局的关键环节和重大问题,明确工作目标,确定审计项目。
笔者结合工作实践,对审计中如何把握好上述三个环节,浅谈几点体会。 审前准备环节 审前准备,是对审计项目实施审计前所做的各项准备工作,本环节的重点是做好周密、细致的审前调查,制定切实可行的实施方案。
如何做好政大大项目审计
坚持全面审计,重点关注工程造价。政大大项目具有建设周期长、大、影响因素多的特点,因此,在政大大项目竣工决算审计时,应采取全面审查、突出重点的审计方法。
审计署政大大项目审计规定包括在建设项目开工前,审计的主要内容应包括:审计建设项目的审批文件。
审计机关下属的审计工作机构可以根据工作安排具体实施政大大建设项目的审计工作。第六条 政大大建设项目涉及的行政主管部门应当依照各自职责,协助、配合审计机关做好政大大建设项目审计监督工作。
浅谈对基本建设项目如何审计
1、审计基本建设项目的前期工作是否科学、充分、有效、合理,比如审查项目建设内容是否符合国家经济计划和行业发展规划,项目规划产品是否适合市场要求,工艺技术方案和产品方案是否先进等。
2、.施工中审计。施工中审计是在开工前审计的基础上,审计人员进入现场,监督工程建设项目按计划,杜绝一些隐蔽工程的虚假列支,防止基建管理部门将虚假的基建支出列入签证中。
3、基本情况如下:水利基建项目内部审计范围十分广泛,它不仅涉及到建设单位的财务收支,而且涉及到决策、规划、设计、概预算、招标、投标、物资采购、施工、监理等一切与建设项目有关的管理活动。
4、审查建设项目是否进行了效益分析,采用的方法是否科学、合理。效益是项目决策的重要依据,效益审查应抓住三个环节,即基本数据预测审计、效益、再评价和风险审计。
5、工程立项及前期费用审计 建设工程项目的前期工作程序包括:项目核准批复、建设用地规划许可、建设用地批准书、建设工程规划许可以及建设工程施工许可等工作环节。
如何做好工程项目全过程跟踪审计
1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见,完善建设项目现场管理制度,如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点,设计变更管理制度等。
2、首先,跟踪审计人员必须常驻施工现场,参加被审计单位的定期 例会,及时了解、掌握项目有关隋况,提出审计意见,并且做好会议记录。参加工程例会,参与工程相关的一切招投标活动。
3、采用先进完善的方法进行跟踪审计,每位工程师配备一台笔记本电脑,同时现场配备一台高保真数码智能照相机,对工程的相关工序,特别是隐蔽部分都进行拍照,并把图像储存在电脑中,为工程留下图象资料,也为以后的审计奠定了良好的基础。
4、在设计阶段,也是确定与控制工程造价的重点阶段,在整个设计过程中,设计人员与经济管理人员要密切配合,做到技术与经济的统一。
5、全过程跟踪审计工作中存在的问题建设项目跟踪审计普遍从建设工程开工后介入,主要针对于工程施工质量、进度,工程结算,合同等活动进行监督,往往忽略项目前期决策、设计、招投标和合同的签订。
如何做好审计项目主审
1、做为一名主审,必须有总揽全局的意识,还要具备相应的知识水平、业务能力和人际交往能力,在实际操作过程中,应注意做到以下几点: 认真做好审前准备工作。
2、做为一名国家审计人员要切实履行好自已的审计职责,除了要具备法律法规要求的基本资格条件和职业要求(《审计法》和《国家审计基本准则》均有明确要求),还要能够发挥自己的主观能动性,培养自已是审计工作的主人翁精神。
3、主审在进行审计之前,要做好审前调查,为审计做好充分准备,如采取审前座谈会、个别谈话等各种方式,进行全方位了解。在与被审单位的沟通中,通过对各种财务资料的分析,找到疑点和突破口,进行精准判断,提高审计效率。
4、审计实施阶段。在这一阶段中,主审要在做好统筹审计项目任务的同时,围绕审计任务和目标,对照审计实施方案,牢牢抓住审计重点,找准突破口,把问题查深查透。
5、做一名审计人,一位的是讲正气,这是做好审计监督工作的前提基础。
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