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建立和健全内部审计的途径有哪些
内部审计由部门、单位内部专职审计人员进行的审计。目的在于帮助部门、单位的管理人员实行最有效的管理。内部审计与外部审计相配合并互为补充，是现代审计的一大特色。
内部审计五大流程包括审前准备、审计实施、审计报告、后续审计和成果运用。审计方法不仅仅是取证方法，而且是一个完整的体系。
一是不断改进审计方法，即内部审计与外部审计相结合、内部审计与专业审计相结合；二是提高内部审计人员的道德修养、专业技能和协调能力；三是加强对内部审计人员专业技能培训等。
如何建立内部审计制度
1、内部审计由部门、单位内部专职审计人员进行的审计。目的在于帮助部门、单位的管理人员实行最有效的管理。内部审计与外部审计相配合并互为补充，是现代审计的一大特色。
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2、加强内部审计队伍建设，提高内部审计人员素质。
3、建立有效的内部审计制度的对策：在企业内部设立专门审计机构，设立内部审计机构要据企业的不质、不同规模而定，要明确审计机构独立于经营管理层，一般应直接受董事会等企业权力机构领导，直接向权力机构汇报审计结果。
4、(一)建立健全内部审计的质量控制体系是审计管理工作的需要。
5、（三）建立健全企业内部审计法规制度 目前我国审计监督体系已基本建立起来，从政大大审计角度说，有国家审计法；从社会审计角度看，有注册会计师法，对支持和保证国家审计和社会审计工作的开展提供了法律依据。
6、加强企业内部审计制度建设抓住三个主要环节就可以了，首先，成立单独的、直属于管理层的内部审计机构；制定明确的、切实可行的审计工作目标；建立利用审计结果进行奖惩、整改机制。
内部审计机构该如何合理设置
②内部审计组织机构设置模式：设在董事会。设在董事会是内部审计组织机构中很高层次、地位和独立的内部审计组织机构设置模式，地位仅次于在行政系统——经营管理系统设置审计机构。
中央化模式：企业内部设立专门的内部审计部门，由该部门对全公司的经营管理活动进行审计和监督。分散化模式：企业将内部审计职能分散到各个部门，由各部门自行开展内部审计工作。
内部审计机构的设置原则主要包括：独立性原则，指设立内部审计机构必须符合审计独立性的要求，必须保持组织上和业务上的独立性。
独立性是内部审计机构设置的前提要求。(二)专职高效原则 所谓专职，是指内部审计部门及人员应该是专门从事审计工作的机构和人员，它完全置身于其他具体的业务活动之外。所谓高效，是指内部审计机构的设置应该精干，因事纳人。
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