今天我和大家分析一下“施工阶段跟踪审计现场要点是什么”，期待对大家有一些帮助！
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工程项目施工阶段跟踪审计管理措施?
1、主要针对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。
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2、审计监督功能对建设工程项目控制过程中信息的跟踪和监测是审计监督功能的体现。建设项目工程内容复杂，项目管理难度较大，易发生违法违规案件，因此必须发挥审计有效监督的功能。
3、首先，跟踪审计人员必须常驻施工现场，参加被审计单位的定期 例会，及时了解、掌握项目有关隋况，提出审计意见，并且做好会议记录。参加工程例会，参与工程相关的一切招投标活动。
“跟踪审计”要做哪些工作?
1、在建设项目开工前阶段，跟踪审计的主要内容主要包括：检查建设项目的审批文件。
2、首先，跟踪审计人员必须常驻施工现场，参加被审计单位的定期 例会，及时了解、掌握项目有关隋况，提出审计意见，并且做好会议记录。参加工程例会，参与工程相关的一切招投标活动。
3、实施后续跟踪审计应把握的要点有提出合理化建议和意见、主要检查项目概算情况、做好隐蔽工程的查看和验收、审核、完善授权意识、深度参与建设工程。
政大大工程的跟踪审计从哪里入手去干,在现场主要控制什么?
跟踪审计的主要内容如下：前期阶段：参与招投标文件的审核和工程合同签订的审核，避免以后发生合同的纠纷。出具相应的意见单。
检查建设项目的审批文件。包括项目建议书、可行性研究报告、环境影响评估报告、概算批复、建设用地批准、建设规划及施工许可、环保及消防批准、项目设计及设计图审核等文件是否齐全。检查招投标程序及其结果是否合法、有效。
首先，跟踪审计人员必须常驻施工现场，参加被审计单位的定期 例会，及时了解、掌握项目有关隋况，提出审计意见，并且做好会议记录。参加工程例会，参与工程相关的一切招投标活动。
笔者通过大量审计工作实践，认为可分别从审计现场的组织管理、进度管理、质量管理、信息管理、考核管理等五个层面进行控制。
跟踪审计应该怎么做?
1、检查建设项目的审批文件。包括项目建议书、可行性研究报告、环境影响评估报告、概算批复、建设用地批准、建设规划及施工许可、环保及消防批准、项目设计及设计图审核等文件是否齐全。检查招投标程序及其结果是否合法、有效。
2、实施后续跟踪审计应把握的要点有提出合理化建议和意见、主要检查项目概算情况、做好隐蔽工程的查看和验收、审核、完善授权意识、深度参与建设工程。
3、跟踪审计的主要内容有：前期阶段：参与招投标文件的审核和工程合同签订的审核，避免以后发生合同的纠纷。出具相应的意见单。
4、（1）工程跟踪审计的性质：一方面，传统审计模式是在工程竣工后集中进行一次结算审计，这时要面对如在施工阶段各个施工程序中发生的大量签证。
5、安排相关领导担任审计组长，业务能手担当主审，不同（处）科室合理组合、发挥所长，通力协作做好这项工作。二要增强横向协调。开展同级政策落实跟踪审计时，因涉及部门众多，需要建立有效的同级部门协调机制。
跟踪审计具体包括哪些内容?
1、跟踪审计的主要内容如下：前期阶段：参与招投标文件的审核和工程合同签订的审核，避免以后发生合同的纠纷。出具相应的意见单。
2、跟踪审计的主要内容有：前期阶段：参与招投标文件的审核和工程合同签订的审核，避免以后发生合同的纠纷。出具相应的意见单。
3、（1）年度建设计划和项目进度计划。（2）扩大初步设计的依据和设计方案的论证、总概算的编制、审批等情况。（3）规划许可审批手续等情况。（4）建设资金来源和落实情况。（5）施工图纸设计面积和装修标准及有关部门审批情况。
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