审计过程中如何与企业沟通（如何与审计人员沟通）

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1、内部审计的沟通的技巧主要有四个方面的内容，分别是尊重对方懂得倾听、巧妙提问留有余地、坚持原则廉洁从审、态度谦和语言通俗，具体解释如下：尊重对方懂得倾听尊重对方是成功进行沟通交流的前提条件。

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2、审计访谈内容关注访谈背景我们在访谈前期需要了解整个组织的概况、客户的部门概况，同时要向被审计单位阐明本次审计的目的和内部审计效果等。关注访谈环境除了人之外，我们还要注意沟通现场气氛。

3、特别沟通协调措施做细审前调查沟通协调。开展审前调查既是审计署六号令规定的审计项目实施的首要控制环节，也是与被审计单位及相关部门和单位进行沟通协调的开始。审计人员开展审前调查，要了解审计意图，明确审计要求。

1、内部审计沟通的技巧有：了解沟通对象。调查清楚沟通对象的岗位、级别、性格，找出导入性沟通内容，既要不让对方感到唐突尴尬，又要不让对方感到肤浅随意。确立沟通目标。

2、审计沟通的技巧主要有7点，包括营造气氛；初次印象；变序提问；分别面谈；关键信息；学会倾听；疏通情绪，具体解释如下：审计沟通的技巧——营造气氛面谈时的气氛很重要。

3、书面沟通，是利用书面文字来进行信息交流，内部审计人员利用书面语言进行信息交流的方式，包括审计通知书、问卷调查、审计工作底稿、审计报告和管理建议书等。

审计沟通的技巧主要有7点，包括营造气氛；初次印象；变序提问；分别面谈；关键信息；学会倾听；疏通情绪，具体解释如下：审计沟通的技巧——营造气氛面谈时的气氛很重要。

进行恰当的审计沟通的技巧：了解沟通对象；认真做好审计进点，不走过场；用心思考；在审计过程中，做好具体事务的衔接工作；坚持实事求是和风险控制优先原则；做好审计追踪。了解沟通对象。一是找出导入性沟通内容。

沟通中要充分考虑被审计单位人员的处境和心理，要设身处地的为被审计对象着想，要坚持原则的`前提下保持谦虚、平和的心态，尊重他人，温和的提出问题和意见。(二)善用太极，借力打力。

内部审计工作中，沟通协调方式主要分为一般沟通协调方式和特别沟通协调措施，具体如下：一般沟通协调方式口头沟通协调。口头沟通协调是指审计组组长以口头语言与审计组成员、相关单位人员进行的沟通协调。

口头沟通，是以口头语言进行信息交流，内部审计人员利用口头语言进行信息交流的方式，包括询问、会谈、调查、讨论、会议、征求意见等。

内部审计沟通主要通过口头沟通方式以及书面沟通方式开展，其中口头沟通方式是内部审计人员利用口头语言进行信息交流的方式，书面沟通方式是内部审计人员利用书面语言进行信息交流的方式。

内部审计五大流程与方法内部审计五大流程包括审前准备、审计实施、审计报告、后续审计和成果运用。审计方法不仅仅是取证方法，而且是一个完整的体系。

在审计独立性上，内部审计在组织、工作、经济方面都受本单位的制约，独立性受到局限；外部审计在经济、组织、工作等方面都与被审计单位无关系，具有较强的独立性。

这些基本情况可以通过询问管理人员、查阅相关文件、会计和统计资料等方法来获得。

内部审计的沟通的技巧主要有四个方面的内容，分别是尊重对方懂得倾听、巧妙提问留有余地、坚持原则廉洁从审、态度谦和语言通俗，具体解释如下：尊重对方懂得倾听尊重对方是成功进行沟通交流的前提条件。

口头沟通，是以口头语言进行信息交流，内部审计人员利用口头语言进行信息交流的方式，包括询问、会谈、调查、讨论、会议、征求意见等。

内部审计师应具有进行口头和书面沟通的技能，以便能清楚和有效地转达诸如审计目的、评价、结论和建议等事项。

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