审计中检查性控制有哪些（检查审计报告内容的正确性）

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1、审计质量控制体系主要包括：建立组织控制体系；建立制度控制体系；建立信息反馈控制体系；建立分阶段审计质量控制体系；建立审计人员素质控制体系。

2、其内容及要点主要包括：审计方案的制定，审计证据、审计工作底稿的审查，项目复核，监督与考核等控制程序。

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3、审计质量控制措施是指为实现审计目标、规范审计行为而建立的一系列规章制度和相应的技术方法等，它是对审计实施过程的一种行为控制。

1、预防性控制和检查性控制最核心的区别就是一个是事前、一个是事后，也就是事前防御和事后检查。

2、预防性控制比检测性控制更具成本效益。因为预防性控制通常来说针对的是整个的流程以及相应的管理；而检测性控制的范围要小一点，可能仅仅涉及产品检测以及产品线的检修等，这个要视实际情况而定。

3、预防性控制的目的是为了防止错误的出现和对资产的不当使用。而检测性控制的目的是为了时候检查所发生的错误，以对预防性控制提供支持。

内部控制的主要控制活动有不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制、绩效考评控制和合同控制。内部控制制度主要的内容：授权控制。

内部控制活动包括：控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督活动。控制环境：包括组织的整体氛围和文化，领导层对内部控制的重视程度，员工道德和职业道德观念等。这些因素对于构建有效的内部控制体系至关重要。

内部控制的控制活动主要内容：风险识别、风险分析、风险应对。

控制活动是指企业管理部门为了保证既定目标得以顺利实现而制定并的各项控制政策和程序。业务授权控制业务授权控制的目的在于保证每一笔业务都必须经过授权才能产生。

公司内部审计主要查的内容如下：内部控制评估：审计人员会评估公司的内部控制体系，以确保资产的保护、财务报告的准确性和合规性。他们会检查公司的财务流程、授权程序、审批流程等，以防止潜在的欺、错误或滥用情况。

企业内控审计检查的内容内部控制关键岗位工作人员的管理情况主要包括是否构建员工培训、考核、轮岗等制度；员工是否具备相应的资质和能力，尤其是内部控制关键职位的员工是否具备与其职位相适应的资质和能力。

风险评估及预防风险评估是指内部审计对风险的识别及评价和评估相应措施应对风险的过程和方式。

1、审计控制的内容是组织的业务活动，而不仅仅是财务活动；只要这些活动利用组织的资源，而不仅仅是资金、资产。管理过程审计管理过程审计是指以计划、组织、决策和控制等管理职能为对象的一种经济效益审计。

2、审计控制的内容包括：财务审计、管理审计财务审计控制是指以财务活动为中心，检查并核实帐目、凭证、财物等，以判断财务报表中所列出的综合会计事项是否准确无误，报表本身是否可以信赖等。

3、所谓审计控制，是指根据预定的审计目标和既定的环境条件，按照一定的依据审查、监督被审计单位的经济运行状态，并调整偏差，排除，使被审计单位的经济活动运行在预定范围内且朝着期望的方向发展，以达到提高经济效益的目的。

审计质量控制制度的内容可以从事前控制阶段、事中控制阶段和事后控制阶段三个阶段展开描述。具体如下：事前控制阶段包括年度审计项目计划的制定和审计方案的编制。

【】：A、C、E 我国审计质量控制措施包括：①对人员素质的控制；②对审计作业过程的控制；③审计机关的分级质量控制。A项属于对人员素质的控制；CE两项属于对审计作业过程的控制。

审计质量控制方式项目质量控制内容：①审计方案的制定。所确定的审计目标、范围、内容应当明确，重点突出，组织分工合理，各项工作措施和要求恰当。审计实施方案应当切实可行，具有较强的可操作性。②项目复核。

审计质量控制是指审计工作进行时保持审计质量规定性的一种方式。影响审计质量的因素是多方面的，有外部因素也有内部因素》部因素一般是指被审计单位的内控制度和经营管理水平，职工的素质和国家的经济法规建设等。

审计质量的事后控制即审计质量的反馈控制，主要包括审计行政复议、后续审计控制和审计档案管理等。建立审计回访制度，进行后续审计以检查审计建议的采纳情况，以及审计决定的情况，进而采取相应的措施。

审计质量的事前控制，是对审计的总体规划及审计工作进行前的控制。它包括对审计人员的培训，制定和不断完善审计法规，制定和完善审计准则，设计审计程序，编制审计计划，完善审计机构和组织等等所进行的控制。

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