今天小编给大家分享一下关于“建筑行业怎么做内部审计”的内容，希望大家喜欢!
本文目录一览：
- 1、如何才能做好一个内部审计人员
- 2、建筑工程竣工结算是否一定要委托外审?想内审的话怎么做呢?
- 3、建设项目内部审计谭丽丽_浅谈内部审计如何全过程控制建设项目造价_百度...
- 4、工程项目跟踪审计内部体系的构建?
- 5、建设工程项目内部审计管理与建议?
- 6、工程项目成本内部审计分析?
如何才能做好一个内部审计人员
1、具备一定的内部审计知识。作为内部审计人员，系统掌握审计知识是关键，精通内部审计标准(或审计依据)、程序和方法，并能熟练的运用，就像医生需要掌握一定的医术一样是最起码的要求。
2、具备一定的内部审计的知识。具备一定的财务知识。内部控制及风险管理。公司治理。信息技术。单位的经营业务。
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3、协调能力：内部审计人员需要与各个部门进行协调和合作，以便能够顺利地进行审计工作。他们需要与被审计部门、高层管理人员和其他相关人员进行沟通和协商，以达成共识和支持。责任心：内部审计人员需要对工作负责，对企业和股东负责。
4、具备一定的内部审计的知识。作为内部审计人员，掌握一定的审计知识是关键，就像医生需要掌握一定的医术一样是最起码的要求。具备一定的财务知识。
5、下面就内审人员如何做好内部审计工作谈一点想法：(achen0327)明确的定位是做好内部审计的前提\x0d\x0a作为内审部门来说，明确在组织中的定位才能充分发挥内审的作用。
建筑工程竣工结算是否一定要委托外审?想内审的话怎么做呢?
1、财政部门主要职责是对价款结算中财务会计制度的监督管理，审查建设项目价款结算的内容，负责对有财政性资金投入项目的工程价款结算的全过程的监督管理。
2、结算申请：工程完工并验收合格后，施工单位根据合同约定进行结算书的编制。编制完成后，出具书面结算申请书与结算书一并上报。
3、审核工程量。建筑工程中工程量的审核工作是工程竣工结算的审核重点和难点，工程量的准确程度将会直接影响整个工程造价。由于这项工作的复杂性，要求财务人员一定要认真、仔细做好此项工作。
4、工程结算审计的步骤：（1）收集计价依据及相关基础数据。（2）熟悉资料，有针对性踏勘现场，进行必要的实测实量。（3）进行工程量的计算与校核。（4）进行材料价格、取费标准的审核。
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内部审计全过程控制建设项目造价，实质上就是建设项目全过程跟踪审计。建设项目审计的对象是指建设资金的活动，是从开始到结束的过程，即建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工结(决)算等全过程的技术经济活动及参与单位的相关经济行为。
(1)推行建设项目法人责任制，将建设项目从筹建到实施全过程中的资金使用和偿还责任落实到人，同时建立与项目法人制度相配套的监督机制，由行业主管部门和监督部门共同设立监察组，监督项目资金的使用情况。
建设项目工程造价控制的重要意义建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。
项目造价控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合平衡，才能取得成效。设计阶段的造价控制设计阶段是建设项目造价控制的关键与重点。
工程项目跟踪审计内部体系的构建?
审计程序工程项目在实施过程中，需要建立严格的工程造价控制审计程序，保障业主内部各项工作的科学合理，促进工程施工的有效运转，保障施工质量，促进工作效率的提高。
跟踪审计的主要内容如下：前期阶段：参与招投标文件的审核和工程合同签订的审核，避免以后发生合同的纠纷。出具相应的意见单。
审计重点是设计变更、工程签证。项目竣工阶段主要是工程结算审核，结余资金、尾工工程和交付资产审计，财务决算审计，效果审计。审计重点是竣工结算、竣工财务决算。
建设工程项目内部审计管理与建议?
1、现在的审计工作应该改变这种模式，审计部门的审核人员应该和各个工程管理部门进行协商，在企业管理中明确指出应让审计人员参与招投标的全过程，并实行先审计，后投标的政策[2]。
2、首先，加强内审人才队伍建设，培养精通业务、数据分析、财务审计的人才队伍。加强人才交流，开展业务培训，学习内部审计经验。同时，定期岗位轮换了解不同岗位职责与风险。
3、加强对建设项目可行性研究的审查工程项目开工前，内部审计部门应首先做好建设项目可行性研究的审查。可行性研究是对建设、工程项目建设、科研课题等方案的确定所进行的系统的、科学的、综合性的研究、分析、论证的一种工作方法。
4、开展工程建设项目审计的目的是通过审计促进被审计单位改进和加强工程全过程管理，堵塞管理漏洞，避免损失浪费，提高资金使用效果，同时客观公正地评价工程建设决策者、者的经济责任履行情况，进而评价工程建设项目的经济效益和社会效益。
5、工程项目审计资料主要包括项目批准文件、招投标资料、中标通知书、建设合同、施工图纸、竣工图纸、设计变更书、工程量清单、工程量签证记录、主要材料单价、竣工决算书、项目建设会议记录和相应管理制度等。
工程项目成本内部审计分析?
1、在探讨施工设计变更及费用变更是否可行时，工程项目全过程审计也可参与其中，以免预算及进度拨款超出预期而造成支出失控，同时，能有效预防工程项目过程中各类违规行为的发生，提高审计工作的透明度，为后期的审计工作减轻工作量。
2、在内部审计人员进行建设工作项目工作的过程中，经常会出现人手不足的情况，这就使内部审计工作的工作效率大大降低。
3、具体内容包括：项目可行性研究、估算审核及经济评价；设计方案的经济比选及优化、设计概算、预算的审查；招标文件、招投标标底、投标报价的审查；施工合同、进度款、变更洽商、设备、材料、索赔费用的监控和审查；工程结(决)的审查。
4、成本内部审计的主要内容包括：建立健全产品成本内部控制体系，主要包含产品成本管理体系和产品成本核算体系。
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