本文小编和大家聊聊“配合审计工作的举措有什么”,如果对大家有帮助,请收藏一下吧!
本文目录一览:
- 1、谈谈提高内部审计质量的方法和措施
- 2、如何处理好审计与被审计“配合难”问题
- 3、职能部门如何配合审计工作
- 4、审计人员应做好哪些沟通协调工作
- 5、整合审计资源的实施方法有哪些
- 6、求问被审计单位如何配合审计工作
谈谈提高内部审计质量的方法和措施
1、如何提高审计质量的方法如下:积极开展审前调查,认真编制审计工作方案,增强审计工作的针对性。推行审计公告制度,确保审计报告的真实性和准确性。划分好复核重点,创造性地开展复核工作。
2、加强内部审计队伍建设,提高内部审计人员素质。
3、促进提高审计质量,要改进审计执法检查和质量检查的方式,明年选择几个项目,推行书面检查与现场检查相结合等方式,提高复核工作的质量和水平,促进查深查透,如实揭示和反映审计问题。
如何处理好审计与被审计“配合难”问题
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一是加大审计执法力度。审计机关依法审计是法律所赋予的职责,在具体工作中必须严格依法行政。首先,要坚持亮证执法,审计人员必须依法出示审计通知书副本、工作证,使被审计单位和被调查人员知道你在公务,从而能主动配合。
职能部门如何配合审计工作
1、职能部门配合审计工作步骤。明确工作目标,弄清内部审计工作的职能,要做好内部审计工作,内部审计机构和人员首先必须清楚内部审计的。
2、内部审计工作中,沟通协调方式主要分为一般沟通协调方式和特别沟通协调措施,具体如下:一般沟通协调方式口头沟通协调。口头沟通协调是指审计组组长以口头语言与审计组成员、相关单位人员进行的沟通协调。
3、在平时的工作中,审计部门应建立与其他职能部门的沟通渠道。
审计人员应做好哪些沟通协调工作
1、一是找出导入性沟通内容。沟通内容既要不让对方感到唐突尴尬,又要不让其感到肤浅随意。如果太快进入敏感或尖锐的主题,对方难以适应就可能回避、否认,甚至阻抗、厌恶。为此,内审人员不可操之过急,应循序渐进。
2、审计沟通的技巧主要有7点,包括营造气氛;初次印象;变序提问;分别面谈;关键信息;学会倾听;疏通情绪,具体解释如下:审计沟通的技巧——营造气氛面谈时的气氛很重要。
3、内部沟通:审计师与内部管理层、内部审计部门等进行沟通,以了解企业的内部控制制度、业务流程等情况。外部沟通:审计师与企业的股东、者、债权人等进行沟通,以向他们传达审计结果和意见。
整合审计资源的实施方法有哪些
审计资源的整合包括以下四方面内容:审计机关内设机构的整合。审计机关要将所有的监督对象和审计重点归集到内设机构的监督职责中,确保审计计划项目和交办项目的全面落实;审计机关人力资源的整合。
对于纪检接到举报涉及财务账线索不具体或太专业的问题,可有审计先行介入,根据审计结果确定调查方向或是否。审计发现的个人违纪线索不足以移交,限于审计手段,可由纪检协助调查,确定违纪事实,再办理移交。
审计方法包括审查书面资料的方法、证实客观事物的方法和审计调查方法。审查书面资料的方法。
一方面,要在完善内部考核制度的基础上,进一步淡化部门、专业限制,统一调配审计力量,采取组合审计、上下左右联动等审计方式,降低审计人力成本,提高审计工作效率。
审计实施方法是审计最基本的方法,既包括了一定的程式,又包括了各种技术手段,主要内容包括审核稽查方法、审计记录方法、审计评价方法和审计报告方法。(1)审核稽查方法,是指收集审计证据时所采取的各种方式和技术。
求问被审计单位如何配合审计工作
1、审计工作流程:接收委托,确定审计项目,组成审计小组。了解和调查被审计单位,确定审计工作重点,制订审计工作计划方案。编制审计通知书,被审计单位承诺书,下发审计通知书。对被审计单位提供的有关会计资料,实施财务审计程序。
2、数据交流:审计组进驻后,被审计单位应配合提供需要的数据和信息。可以通过会议、文件传递、电子邮件等方式进行数据交流。沟通和解答问题:审计组在审核过程中可能会提出问题、疑点或需要补充材料的要求。
3、应选择最能直观体现内部审计工作价值的审计项目作为内部审计工作的切入点,而通过审计能够直接为组织带来增收或节支的项目就是的选择,如基建修缮工程造价审计。
4、如果想要使审计工作高效顺利开展,协调好内部审计与外部审计之间的关系是极为必要的。
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