今天分享“如何应对好审计问问题的问题”，希望对大家有所帮助!
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审计调查谈话的技巧与方法
审计沟通的技巧主要有7点，包括营造气氛；初次印象；变序提问；分别面谈；关键信息；学会倾听；疏通情绪，具体解释如下：审计沟通的技巧——营造气氛面谈时的气氛很重要。
重复谈话。对较复杂的重大问题进行反复地提问，让被调查人反复陈述；如果他的陈述是假的，那么总会出现前后陈述矛盾，调查人员就从矛盾中获得了其编造的假内容，以及掌握他想掩盖什么问题等信息，达到获取信息的目的。
内部审计的沟通的技巧主要有四个方面的内容，分别是尊重对方懂得倾听、巧妙提问留有余地、坚持原则廉洁从审、态度谦和语言通俗，具体解释如下：尊重对方懂得倾听尊重对方是成功进行沟通交流的前提条件。
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审计询问的技巧有：突然袭击。不建议审计人员在进场后马上询问，因为被审计单位在刚开始时必然有所准备，在对方松懈时询问重要问题；单刀直入。
沟通中要充分考虑被审计单位人员的处境和心理，要设身处地的为被审计对象着想，要坚持原则的`前提下保持谦虚、平和的心态，尊重他人，温和的提出问题和意见。(二)善用太极，借力打力。
尽量安排在没有压力的环境下询问。环境压力也会导致被询问人员精神紧张或加强防备，所以，在谈话时需要选择在没有压力的环境，可以找一些让他彻底放松方法。
如何解决工程审计中发现的问题
一句话，索赔应在结算中全面考虑。二是工期确定问题。
通知相关人员：审计人员需要及时通知相关人员，包括被审计单位、上级领导、监管机构等。通知应当包括发现的问题、建议的解决方案等。
审计发现，有关内容与招投标文件、合同存在严重背离的情况，如决算方式由中标价增减工程量改为全部按实计算；主要材料价格不按招投标及合同约定改按信息价；工程造价下浮率不按招投标文件规定下浮，擅自少下浮等等。
建设项目审计是控制工程造价的重要手段，审计的结果直接影响建设项目参入主体各方的经济利益，搞好建设项目审计能使工程建设的资金能做到合理投入、合理使用，从而充分发挥建设效益。
工程造价审计中有哪些问题你知道吗？应该如何解决工程造价审计中的问题你了解吗？下面是我为大家带来的工程造价审核常见问题及应对措施，欢迎阅读。
内部审计发现问题该怎么处理
对于该审计经理已经造成的影响要立即设法消除。可以先与老板沟通，告知审计发现问题不假，但目前的处理程序有些瑕疵，请老板稍安勿躁，将相关问题再作核实，并落实被审计单位意见、了解其改进措施，然后再报告。
通过专题内审交流会或成果交流会，就审计发现问题、典型案例与各部门沟通，加深内审人员与各部门对查处问题认识的深度，促进审计建议优化，有效避免履查履犯造成的资源浪费。
内部审计也不是什么发现都要报告，必须有重点的反应问题，应该要有职业判断和风险概念。 对于该审计经理已经造成的影响要立即设法消除。
拿到确实的证据，向内审主管领导报告，由他去协调问题的解决和处理。不要直接报告税局，内审是为了发现问题解决问题，不能制造问题。
审计的沟通沟通技巧
1、进行恰当的审计沟通的技巧：了解沟通对象；认真做好审计进点，不走过场；用心思考；在审计过程中，做好具体事务的衔接工作；坚持实事求是和风险控制优先原则；做好审计追踪。了解沟通对象。一是找出导入性沟通内容。
2、沟通中要充分考虑被审计单位人员的处境和心理，要设身处地的为被审计对象着想，要坚持原则的`前提下保持谦虚、平和的心态，尊重他人，温和的提出问题和意见。(二)善用太极，借力打力。
3、内部审计的沟通的技巧主要有四个方面的内容，分别是尊重对方懂得倾听、巧妙提问留有余地、坚持原则廉洁从审、态度谦和语言通俗，具体解释如下：尊重对方懂得倾听尊重对方是成功进行沟通交流的前提条件。
4、内部审计沟通的技巧有：了解沟通对象。调查清楚沟通对象的岗位、级别、性格，找出导入性沟通内容，既要不让对方感到唐突尴尬，又要不让对方感到肤浅随意。确立沟通目标。
5、提问题需要注意的技巧 1 、问题应该具体、明确，避免被询问人随意应付 审计人员提出的问题应该系统并具体到细节，不要提笼统、空泛的问题。
6、在审计项目中，审计人员会经常用调查了解的方式获取有用的信息和审计证据，因此，在审计调查中掌握一定的谈话方法与技巧是我们审计人员应该具有的基本技能之一。
解决审计评价存在问题的对策有哪些
细化审计内容应该有确定的审计范围和重点，应该与审计目标密切相关。 ②突出审计重点。审计重点是指对实现审计目标有重大影响的审计事项。
首先，加强内审人才队伍建设，培养精通业务、数据分析、财务审计的人才队伍。加强人才交流，开展业务培训，学习内部审计经验。同时，定期岗位轮换了解不同岗位职责与风险。
对此，我们要认真分析，采取有力措施，认真加以改进。一，要转变观念，着力提高审计成果意识。
四是有的审计处理(比如罚款、收缴款项等)需要在原单位落实，接任者怨言大，审计决定难以。 缺乏统具体的经济责任界定标准和评价标准，责任界定难度大，审计评价质量不高，难以根据评价结论任用干部。
内部审计存在的问题及解决建议
1、内部审计存在的问题及解决建议：审计成果的有效利用，是内部审计价值最直接的表现，更是推动内部审计发展的动力。但在审计与落地等方面仍然存在不少问题，也需要在实践中不断改进与完善。
2、审计报告必须是审计依据充分，被审单位基本情况清晰，审计评价客观公正，存在问题定性准确，审计意见客观公正，审计建议切合实际。
3、我国企业内部审计存在的问题 (一)内部审计人员业务素质 没有跟进的后续培训，内部审计人员知识结构陈旧，对于新的审计理论或审计技术了解不多，影响审计质量的提高。 审计行为不规范、缺乏连续性。
4、但由于体制机制、人才培养等历史原因，目前仍然存在一些问题亟待解决。本文以中国人民银行海口中心支行为例，深入分析当前人民银行基层行内审工作存在的问题和原因，提出改进建议。
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