今天我和大家分析一下“如何应对审计报告的变化”，期待对大家有一些帮助！
本文目录一览：
如何应对审计调整分录
涉及的会计科目和调账方法如果税务稽查查出的是上年或以前年度的错误账务处理问题，那么纳税人就必须通过“以前年度损益调整”会计科目进行调整，应选择“综合调整法”进行调账。
图片来源于网络，如有侵权，请联系删除
至于是否调整本年度的帐簿纪录，调整也行，记入“以前年度损益”，不调整也可以，只调表不调账，下个年度的年报，期初数按照此分录再次调整即可。
对收入进行跨期审计调整时，如果只是跨会计期间，没有跨越会计年度的，可以直接调整会计分录，比如调增会计收入分录为，借：应收账款等，贷：主营业务收入，应交税费—应交增值税。
可以直接通过以前年度损益调整调整利润分配-未分配利润和盈余公积。其中若开发支出涉及到了应当资本化不应当费用化的管理费用，那么也按照前期差错进行处理，视同该差错未曾发生过，重述被审计期间的前期财务报表即可。
如果是审计提出，要求你单位必须对多计的0.04元管理费必须进行调整的话，那是审计人员吹毛求疵，不用理会。
审计调整分录如下：根据独立审计准则，审计的总目标是对会计报表的合法性公允性发表意见，所以注册会计师要完成的任务是调整出正确的会计报表，而不是为企业调账。要分清会计责任和审计责任。
如何对待被审计单位对审计报告的反馈?
1、审计对象的真实性：审计报告是否客观、公正、准确地反映了被审计单位的真实情况。被审计单位应该对审计人员所做的工作进行确认，以确认审计结论的真实性和可靠性。
2、实行审计整改情况动态管理，建立健全审计整改台账，督促、指导被审计单位严格落实审计报告和审计决定，采纳审计建议，进行整改销号。
3、对审计报告中事实表述不清或表述错误的，逐条进行解释或说明，并附以相关证明材料。对审计定性认为不恰当的，可以引用相关法律法规进行反驳。对处理处罚认为不恰当的，可以引用相关法律法规进行反驳。
组织适当管理层如何处理内部审计人员报告的舞弊问题
1、第四条 组织管理层应对舞弊行为的发生承担责任。建立、健全并有效实施内部控制，预防、发现及纠正舞弊行为是组织管理层的主要责任。
2、内部审计人员监督和检查舞弊的风险，协助管理层对风险进行评估。内部人员诚实的道德观及职业操守。
3、如果这些错误属于严重问题的征兆，进行报告则是适当的。这些错误可能表明员工缺乏培训、监管不到位和书面指引不够清晰等问题。在这些情况下，这些控制缺陷构成了审计发现。偶然的错误有时证明缺陷的存在，需要引起管理层的重视。
内部审计发现问题该怎么处理
对于该审计经理已经造成的影响要立即设法消除。可以先与老板沟通，告知审计发现问题不假，但目前的处理程序有些瑕疵，请老板稍安勿躁，将相关问题再作核实，并落实被审计单位意见、了解其改进措施，然后再报告。
通过专题内审交流会或成果交流会，就审计发现问题、典型案例与各部门沟通，加深内审人员与各部门对查处问题认识的深度，促进审计建议优化，有效避免履查履犯造成的资源浪费。
内部审计也不是什么发现都要报告，必须有重点的反应问题，应该要有职业判断和风险概念。 对于该审计经理已经造成的影响要立即设法消除。
部分企业处理、处罚意见不到位：部分企业审计报告缺乏对被审计单位经营活动和内部控制所作的评价，缺乏针对审计发现的主要问题提出改善经营活动和内部控制的建议。部分企业未单独安排后续审计，一般作为下次审计的内容。
关于如何应对审计报告的变化和审计应对措施是什么意思的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。