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会计信息系统如何发展才能满足财务共享
建立统一的数据标准 在财务共享中，不同部门之间需要共享财务信息，因此需要建立统一的数据标准。会计信息系统需要在数据录入、存储和处理等方面坚持一致的数据标准，以确保数据的准确性和一致性。
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提高会计软件和相关质量，规范信息化环境下的会计工作，根据《中华人民共和国会计法》、《财政部关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》(财会〔2009〕6号)，制定本规范。
半手工会计阶段：在半手工会计阶段，会计信息系统开始向自动化方向发展，但仍需要人工干预，例如采用电子日记、财务报告等。
包含关系。财务共享和管理会计信息化的主要内容。财务共享其实是一种新的管理模式，主要是企业基于自身的财务业务处理提供的更高效的管理模式。
因此，我认为会计工作在未来确实可能被定位为性质，但它们需要提供的将是更广泛，更高端和更精细的，同时也要与业务管理紧密结合，协调不同部门间的工作，以真正实现价值的提升。
财务部门在对业务实施管控的同时，也要向业务部门提供。
财务人才应为业务前端提供怎样的数据支撑
与市场部和客户部交流沟通，将业务流程与财务结算流程融为一体，防止各流程之间的不协调。时时通报现金流可能中断的警戒信号，公布应收账款周转天数，为上述两部提供客户信誉的数据，为优化客户铺垫基础。
现在不同了，信息技术给财务人提供了一个强大的，我们随时可以把手伸到业务前端，实时分析，实时挖掘出有用的信息。
第二，业务和财务协同： 基于一级平台架构，中国联通实行“一套账、一套表”的应用。
当思路规划好，后期最困难的就是让业务人员能够配合财务将前端的数据提供正确。这时候如果财务一把手在签协议的时候没有将业务和财务的义务和责任写清楚。只是一味的为了挣费和接活。
大数据环境下中小企业财务信息化可以从哪几个方面提出措施?
1、将AI+RPA等新技术应用到企业费用报销领域，实现费用报销智能化，财务核算自动化，提升工作效率。财务管理者在平台助推下，可将更多精力放在外部沟通、业务发展、融资战略、数字决策上，从而为企业发展目标的落地更好地协同。
2、数字化转型可以通过数据识别到当前业务流程中的缺陷，提高业务不同方面的透明度，员工和管理层可以通过模式识别，趋势评估和数据驱动型改进，从而实现限度地降低成本，轻松增加收入。
3、建立健全完善财务管理体系。在信息化时代背景下，制造企业的财务管理必须具备科学化的、规范化的财务管理体系，必须全面的推进财务管理体系的革新，其革新的方法可以有：(1)集中化管理。
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