约创财务总监怎么玩（约创erp）

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总经理报表：主要填写一些费用类的项目，这些项目建议大家一定要做精准预算，只要按照预算操作，填写时就不会出任何问题，其中只有“厂房价值”一项填写的是购买的厂房的金额，其他都是费用类项目，填写当年的实际支出即可。

组建模拟公司首先，学员将以小组为单位建立模拟公司，注册公司名称，组建管理团队，参与模拟竞争。小组要根据每个成员不同特点进展职能分工，选举产生模拟企业一届总经理，确立组织愿景和使命目标。

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要做cfo，必须打过仗，而且是干过大胜仗。也就说，必须有拿得出手的经历，必须在实践中有体会，有实际能力。

参与公司的发展战略及长期财务计划的制定，组织并编制年度运营和财务预算计划。财务总监工作职责2 严格按《财务管理制度》和《会计制度》要求组织和实施日常会计核算和财务管理，积极参与酒店经营管理工作。

交流、交流、再交流，自己平时要多学习，了解下属的工作。在开部门会议的时候，多让他们发言，这个时候你要做个的听众。在学习和工作中，多帮助下属，比如探讨专业学习和职业规划，等等。

突出强化人员责任心和主动意识，同时提高工作效率，针对程序例行性工作充分授权给具体办理人员，办理过程原则不予干涉，但领导和财务负责人加强程序控制和及时事后审查，但非程序和突发性工作，必须经过有关审批和事先审查才能办理。

(1)、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作； (2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率； (3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

财务总监和副总经理是平级的，不属于财务部的人按照公司法关于上市公司的规定，董事会有权任免总经理副总经理财务总监。从任免层次上都属于高级管理人员，不属于部门领导。

是的，财务总监，是一个企业法定的财务负责人，应当是副总级别了（在企业则是副厂长级别了)从财会人员角度，财务总监（或总会计师）是自己这个专业工作的别领导。

财务总监是什么职位财务总监是企业财务工作的首要负责人。受董事会委托，监管总经理，向所有者或董事长负责。需要负责企业全部的财务活动以及财务内容分析，统筹企业所有财务人员。

财务部部长、财务部经理、财务部总监等等各种称谓，都是指财务部的部门负责人。有些单位不叫财务部，而叫财务处或财务科或计财股，则财务处（科、股）长，是这些单位的法律地位上的“会计机构负责人”。

财务总监(O——Chief financial Officer)又称公司首席财政官，是现代公司中最重要、最有价值的管理职位之一。作为一名成功的O需要具备丰富的金融理论知识和实务经验。

财务总监属于部门管理职位，管理企业财务部门，向O或CEO报告工作。主要负责实现公司财务发展战略，规范与控制日常财务运作。财务总监工作的重点在于专业技能与管理能力。

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