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怎么样提高财务人员决策水平?
1、其次，调整和优化人员结构，注重财务人员业务素质的提高，根据岗位特点对每一个财务人员提出素质要求，使其不断提高素质，提高工作效率，最终从整体上提高企业财务人员的人才竞争力，提高企业财务管理水平。
2、建立和完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境，也就是说，应制定财务管理战略。
3、如何提高财务管理水平？ 夯实会计基础工作，提高会计信息质量 抓基础，练内功是我公司会计工作不断提高的保证。
4、提升财务管理水平需要从以下几个方面入手：夯实会计基础工作，提高会计信息质量“抓基础，练内功”是我公司会计工作不断提高的保证。
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5、为规范财务行为，提高财务管理水平，实现财务管理工作科学化、规范化、精细化，现就进一步加强财务管理工作通知如下：加强组织领导，强化责任意识。
财务工作中合理化建议
1、首先要稳定财务人员 万丈高楼平地起，财务部目前首先要做好夯实财务核算的基础工作。要做好工作人是关键，所以要稳定财务班子才能做好基础工作，做好了基础工作才能谈及其它。
2、作为财务工作者，要适应新形势的要求，克服保守思想，增强忧患意识，克服守旧观念，强化创新意识。在日常工作中应与各单位、处室多交流，让大家明白财务工作实质、工作流程，这样才能配合好财务工作。
3、建议：票据审核要认真，发票上网查，报销单据认真算；财务审核人员要精心，很多错误都是审核不利导致的；网上银行的管理要严格，电脑设置密码出纳人员专用；对本单位财务人员的软件、硬件知识的更新要跟上时代的步伐。
4、财务工作意见及建议 参与前期决策，严把项目质量关 企业主管部门对外商企业不仅要进行事中、事后管理，而且要从项目开始就介入企业管理，正确引导外资投向，严把项目质量关。
5、财务工作合理化建议 财务工作的重心调整为核算成本利润和对经营过程实施财务控制。为 此，我们需要从思想上把财务工作从单纯记账提升到管理高度，财务岗位的 内容职责也做出改变。
加强财务管理工作意见和建议
1、作为财务工作者，要适应新形势的要求，克服保守思想，增强忧患意识，克服守旧观念，强化创新意识。2在日常工作中应与各单位、处室多交流，让大家明白财务工作实质、工作流程，这样才能配合好财务工作。
2、加强财务管理的建议 (一)领导干部坚持以身作则，优化财务工作环境。
3、改进建议：加强财务培训：校园财务工作人员应该接受相关的财务知识和技能培训，提高其财务管理能力。建立规范的财务管理制度：校园应该建立规范的财务管理制度，明确财务管理的流程和责任，确保财务管理的透明和规范。
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