今天分享“餐饮财务分析如何讲解”,希望对大家有所帮助!
本文目录一览:
- 1、餐饮领班,该怎样去解说,物品的,成本分析
- 2、餐饮业会计的成本核算
- 3、餐饮业成本分析要从哪几个方面入手?
- 4、餐饮行业财务比率
- 5、餐饮业的成本分析要从哪几个方面入手?成本核算从哪里入手?
- 6、如何餐馆的财务怎么管理
餐饮领班,该怎样去解说,物品的,成本分析
1、(1)所谓直接成本,是指在产品生产过程中直接耗用而加入到成本中去的那些成本。其主要包括原料成本、酒水成本和商品成本三部分。如,餐厅烹制菜肴和制作点心所需的各种原材料费,包括主料、配料、调料等就属于直接成本。
2、做好成本分析,堵塞浪费现象;成本核算员计算出《餐饮成本日报表》后,分析餐饮各类营业实际成本率(食品、酒水、香烟、海鲜等)是否与酒店确定的目标分类成本率相符,如有偏差,应及时找出原因,并提出解决办法。
3、验货中的成本控制问题 成本控制主要包括原材料的品质控制,保证菜品质量的基础上要尽量控制住成本,要了解酒店的定位,要做到物尽其用。菜品烹制中的成本控制问题 厨房推崇两种管理方法:一种是“五常管理法”。
餐饮业会计的成本核算
1、餐饮成本核算如下:餐饮企业成本核算的方法如下:其计算公式是:本月耗用原材料成本=厨房原料月初结存额+本月领用额-月末盘存额。
2、餐饮企业成本核算的方法如下:其计算公式是:本月耗用原材料成本=厨房原料月初结存额+本月领用额-月末盘存额。
3、成本:成本=售价×(1—毛利率),例:已知毛利率为36%,售价为1236元,成本=1236×(1—36%)=80.85(元)。
4、餐饮业成本核算常用的方法主要有顺序结转法,平行结转法,订单核算法和分类核算法四种。顺序结转法适用于分步加工、最后烹制的餐饮产品。
5、餐饮业会计的成本核算主要包括三个步骤:记录原始数据、计算成本、以及在财务报表中报告成本。首先,记录原始数据是成本核算的基础。
6、餐饮业会计分录:平时记收入(分类:菜品、酒水、香烟等等),费用分部门记就行了,月底汇总销售成本,提折旧、提税、出报表,买发票,基本就这些。
餐饮业成本分析要从哪几个方面入手?
1、(1)所谓直接成本,是指在产品生产过程中直接耗用而加入到成本中去的那些成本。其主要包括原料成本、酒水成本和商品成本三部分。如,餐厅烹制菜肴和制作点心所需的各种原材料费,包括主料、配料、调料等就属于直接成本。
2、盈亏平衡分析在餐饮业的作用体现在三方面:研究确定盈亏临界点,为职业经理提供企 业在何种情况下会盈利,在何种情况下会亏损。
3、餐饮的经营分析重点在以下三个方面: 收入、成本及有关经营数据分析;客源构成及人均消费情况分析;菜肴分析 下面,我们分别对以上三个方面的分析做详细阐述。
4、会计成本核算主要从会计专业化管理角度核算各餐厅和企业餐饮成本消耗及成本率,控制餐厅和企业成本,同时为企业餐饮经营者和高层领导提供决策依据。厨房核算和会计核算必须做好成本核算的基础工作,主要包括四个方面的内容。
5、每周写出餐饮成本分析报告。每周召开一次成本分析会议,由采购员、厨师长、成本核算员、餐饮经理、财务经理参加。汇报在原材料采购、使用过程中存在的问题,在成本核算和控制中需要完善和加强的地方。
6、餐饮业的成本结构,可分为直接成本和间接成本两大类。所谓直接成本,是指餐企在一定时期内耗用的原材料、调料和配料总成本,也是餐饮业务中最主要的支出。
餐饮行业财务比率
老板利润:15%-20%,低于20%说明管理不力,要调整。低于15%属于失败。人员工资:17%-22%,高于22%需要减员增效,高于20%需要调整。材料成本:20%-25%,高于25%会亏损。
通过表 5可以看出,餐饮部20xx年10月因为营业收入偏低,营业成本偏高,导致各类产品毛利率偏低,平均毛利率只有362%,与餐饮业平均毛利率50%相比,有较大的差距。
法律分析:餐饮发票财务上可实报实销,企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出,按照发生额的60%扣除,但不得超过当年销售(营业)收入的5‰。
一般都是财务上所说的期间费用,包括营业费用(差旅费、广告费、运费等);管理费用(文具费、电话费、油费、路桥费、一些税费等);财务费用(银行方面的费用、贴息、利息支出、手续费等)。
餐饮业的成本分析要从哪几个方面入手?成本核算从哪里入手?
1、(1)所谓直接成本,是指在产品生产过程中直接耗用而加入到成本中去的那些成本。其主要包括原料成本、酒水成本和商品成本三部分。如,餐厅烹制菜肴和制作点心所需的各种原材料费,包括主料、配料、调料等就属于直接成本。
2、采购环节 -计划采购,预先控制 餐饮及厨房采购的特点是:品种繁杂,原材料保质期短,价格变化大。特别是食品原料的采购工作,是厨房成本控制的重点也是难点。建立原材料采购计划和审批流程。
3、餐饮业成本核算方法_成本核算方法解析 成本核算通常以会计核算为基础,以货币为计算单位。
如何餐馆的财务怎么管理
1、每天将酒水移交表中所附的酒水、香烟转帐单取出,按进价进行核算,月底一次进行内调处理。定期进行市场调查,将市场价格与近期采购价格相比较,及时将信息反馈给采购部和应付账款会计,及时控制菜价,并将调查情况报财务部。
2、\x0d\x0a2.遵守现金收、支两条线的原则,严禁私自坐支、挪用。 \x0d\x0a3.不准用任何方式给其它单位或个人套取现金。\x0d\x0a4.现金发生差错,要及时查明原因,作好记录,按有关规定处理。
3、管理:食品采购工作由管理部门直接管理管理部门直接负责食品采购工作有利于采购员、保管员和厨师之间的沟通。
4、要是你自己够专业的话,应该先建立现金日记帐、银行日记账、总帐、税金帐、费用成本帐,其它的明细帐根据你的企业大小和核算的要求进行登记和核算。
5、并负责将编制的记帐凭证,输入财务电脑系统。
6、严格财务管理,按照饮食业会计制度进行财务核算、账目设置、科目分类,做到“日账日清”。出纳员必须于每日晚将当天收到单据结出额并与现金核对,如有不符应及时查找原因。
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