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财务是算中台还是算后台
证券公司的内部分为三个体系：前台、中台、后台。前台主要是营销系列的。营销系列包括：普通客户经理、高级客户经理、区域经理、区域总监、营销总监等等。中台是指分析师团队，主要包括：首席分析师、助理分析师、顾问等等。
推介金融方案；中台主要是财务管理和风险管理部门，负责信用分析、贷款审核、风险评价控制等，后台主要是人力资源管理、稽核监督、业务处理、信息技术等支持保障部门。
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财务算后期. 财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。
中台包括风险管理、计划财务、产品开发、渠道管理、人力资源管理、战略规划等职能。后台主要是业务和交易的处理和支持。
一般来的话，前台是直接面对客户的，负责客户的接待等问题，后台是负责资金管理、计算机信息、客服、财务等，负责资源的一系列整合和运作，中台这个概念比较边缘化其实就是连接前后台的一些职能部门合规审核、风控等。
券商的前台、中台、后台分别是做什么的?
中台是指分析师团队，主要包括：首席分析师、助理分析师、顾问等等。
前台部门：主要负责营销，为公司创造价值。中台部门：主要负责分析宏观市场环境和内部资源情况，制定各项业务发展政策和策略，例如风险管理和研究部门(每家券商都不同)。
证券公司业务部门可以分为前台业务部门、中台业务部门和后台业务部门。下面我们讲讲后台业务部门。后台部门 说起后台，有些人就比较泄气，感觉在证券公司搞后台没啥前途。
后台部门 清算托管部；信息技术：内部信息系统维护；人力资源：人员招聘、录用；财务部；行政：行政管理。
证券顾问 职位概述：证券顾问是指从事向客户提供证券咨询、理财顾问并收取报酬的专业人员 证券经纪人 职位概述：证券经纪人指在证券交易所中接受客户指令买卖证券，充当交易双方中介并收取佣金的证券商。
财务中台主要有什么功能?
1、降低运作成本，提高工作效率。通过在“共享中心”建立新型的组织结构和制定合理的激励制度，能显著地提高员工的工作效率，并形成不断进取的文化。提高财务管理的水平、效率。
2、财务共享中心的中台可以将集团层面相对统一的财务相关职能统一接入，对接入的流程和模式中的共性进行沉淀，形成可复用的能力。当财务共享中心有一项新的业务需要处理，则各中台可以将沉淀的共性快速输出并进行相应的财务业务管理。
3、营运资金管理：即保持现金的收支平衡；加强对存货、应收账款的管理，提高资金的使用效率；通过制定各项费用预算和定额，降低消耗，提高生产效率，节约各项开支；利润分配管理：即确定合理的分配政策、正确处理各项财务关系。
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