什么是财务管理标准化（企业财务标准化管理）

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1、什么是财务管理标准财务管理标准是以组织财务活动和处理财务关系的管理事项为对象而制定的标准，其内容包括资金管理标准、利润管理标准、成本管理标准、经济核算标准、会计工作标准、审计工作标准。

2、财务管理标准化是指围绕企业管理的总体目标和方针，按照协调、优选、统一的*则，制定财务管理及工作的程序和标准，建立财务管理标准化体系，通过其实施，统一组织财务管理的基础工作。

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3、标准化的财务管理是对企业中重复出现的.管理业务工作所规定的各种标准的程序、职责、方法和制度等，它是组织和管理企业生产经营活动的手段。财务管理标准是指以组织财务活动和处理财务关系的管理事项为对象而制定的标准。

4、公司设财务部，财务部经理协助总经理管理好财务会计工作。出纳不得兼任会计记录、债权债务登记工作。会计人员要认真岗位责任制，履行职责，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。

1、竣工决算是整个工程完成后的全部财务情况的全面反应，年度财务决算无法取代总决算。虽然竣工决算在工程管理起着重要作用，但是往往建设单位重建设而轻核算，缺乏对固定资产的核定和项目的总结。

2、水利工程基本建设项目竣工决算报告是基本建设财务管理活动中的重要内容，是工程竣工验收报告的重要组成部分，是基本建设交付使用办理财产移交的依据及考核水利工程建设成果的总结性文件。

3、竣工财务决算审计的关注点竣工决算审计，主要是审核财务费用，也就是工程二类费用。

4、其审查主要内容：（1）审查竣工决算合法性、完整性，项目是否有完善的基建程序，是否按批准技术标准和建设规模组织实施。（2）审查竣工决算费用组成的合法性、合理性，分析分项工程综合经济合理性。

5、通过施工过程中的管理，及竣工决算达到以收抵支，并有所盈利，这正是施工企业所追求的目标。

6、对于建设周期长、建设内容多的建设项目，其单项工程竣工，具备交付使用条件的，可先编制单项工程竣工财务决算，待建设项目全部竣工后，再编制竣工财务总决算。

财务管理是一个综合性的概念，主要包括财务分析、财务规划、决策、融资决策、资本结构管理、财务风险管理等内容。

财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理的主要内容包括筹资管理、管理、营运资金管理、利润分配管理。

财务管理的意思是钱从哪里来，用到哪里去，怎么分，以及怎么防止钱的不当流失。

简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。关于财务管理目标的几种观点 ①利润化、②每股收益化、③企业价值化等。财务管理是管理活动中重要的一环，与各部门的营运活动息息相关。

财务控制是指对企业的资金投入及收益过程和结果进行衡量与校正，目的是确保[[企业目标]以及为达到此目标所制定的财务计划得以实现。通过财务标准化管理，工作思路更为清晰明了，责任更加明确，财务人员工作主动性增强了。

财务控制是指对企业的资金投入及收益过程和结果进行衡量与校正，目的是确保企业目标以及为达到此目标所制定的财务计划得以实现。

合法性原则企业必须以国家的法律法规为准绳，在合法范围内，制订本企业切实可行的财务内控制度体系，这是企业建立财务内控制度体系的基础。

1、从财务信息的形成过程来看，“凭证”环节对应的就是会计确认与计量，而这也是会计准则关注的重点。为了尽可能真实、及时地反映企业的经济活动，为会计处理提供证据支撑，将财务核算进行规范化与标准化将是有效的途径。

2、现代的会计核算工作较之前已经有了较大的改变，从前的会计核算主要是指核算部门对公司已经进行完成的经济工作进行检查，检查的主要目标是企业的账目，而现代的会计核算工作不仅仅是对已经完成的经济工作进行检查，还要进行工作前检查和工作中检查。

3、这些都对新形势下会计、注册会计师行业充分发挥维护市场经济秩序职能，提高会计信息质量，应对国际、国内两大市场风险，促进国际经济一体化健康有序发展提出了新的更高要求。

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