财务最怕上司说什么（财务很让人讨厌）

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1、财务人员的交流方法入职前交流在前传达双方对财务工作的期望是很自然的，这里不再重复。通常，当进入一家新公司时，财务负责人必须彻底了解一段时间的情况，然后形成未来的工作思路和工作计划。

2、和老板沟通中，情绪只能带来，而和老板沟通中，最重要的是心态，要关注问题出现在哪里，要培养不卑不亢的态度。沟通方法问题：财务专业的方法，和专业能力、素质有关，也和沟通有关。

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3、工作导向原则。财务人员与各部门工作人员沟通的目的是以工作为根本目的，在各方面得到支持和配合，更好地履行职能，做好自己的工作，而不是为了其他目的，更不用说谋取私利了。遵纪守法原则。

4、这是财务人员需具备的说话技巧。提高会计人员沟通技巧方式建立一个良好的沟通环境。

5、和老板进行有效沟通。在职场上，和老板有分歧，会计对待财务是非常专业的相对于老板而言，这样我们用专业语言和老板沟通。尽能力说服老板。当然需要听一下老板的意见，去思考和衡量老板的意见是否是对的。

大多数会计的理想状态是，老板既然不懂财务，我们就告诉老板财务具体工作是怎么回事。比如财务报表是讲了个什么问题，什么做法是不合规禁止的，报税是个怎么样的流程，怎么才能合理节税……事实上不懂财务的老板依旧喜欢瞎指挥。

那要看你是什么级别的财务人员，你要O那么你害怕的是战略失误，你要是个财务经理害怕是团队不稳定，数据不准确，现在的财务软件数据泄露和遗失可能性不大。不用害怕。

回答问题时要尽量的简洁和干脆。很多不善沟通的人，都有一个共同特点，那就是用复杂的语言来回答简单的问题，假如你也有这样沟通特点，那就要多提醒自己，尽量简洁和干脆的回答对方的问题。

说白了就是公司没钱给你按时发工资了，要等几个月才能够发工资，可能是你们老板和他们结款的人有沟通，但是结款的人没有钱，所以说你们老板只能给你们发发工资了，这个事情财务也办不到。

1、具体情况是，领导每天上班就先让他整理文件，收发传真等琐碎的工作，他由于是新加入该公司，也不好意思拒绝，每次都是帮领导做完才做自己的本职工作。

2、所以，我们不妨以退为进，先表示赞同领导的判断，再看情况为自己做合适的解释和补充。

3、问题的性质：如果遇到的问题是严重的，影响到工作进程或团队目标的实现，那么向领导和他人表现出来可能更有必要，以便获得支持和帮助。如果问题相对较小或可以个人解决，那么可能不需要过多地表现出来。

赞赏不是拍马屁，真正发现周围的同事身上的闪光点，欣赏他，赞美他，会有一个很好的工作氛围，要真诚，不贬低自己，不拍马屁。逻辑：学会有逻辑的说服别人。

财务职场上和领导相处的原则不要对顶嘴没有不会犯错的人。也是人，错误经常发生。但鉴于领导层的错误，需要做的不是指责，而是委婉说明。

要学会欣赏他人。领导和同事都是社会上的个体，他们都需要被欣赏和夸赞。

建立良好的沟通：与同事建立起良好的沟通是相处的关键。尽量保持开放和真诚的态度，听取对方的意见和建议，并及时解决可能出现的分歧，以增进彼此之间的理解和合作。

与领导同事相处的10个谈话技巧要是你以为单靠熟练的技能和辛勤的工作就能在职场上出人头地，那你就有点无知了。当然，才干加上超时加班固然很重要，但懂得在关键时刻说适当的话，那也是成功与否的决定性因素。

一：自我做好心理准备既然想要和脾气暴躁的人相处，那就不能带着抵触心理接触对方，不如把对方的“脾气暴躁”看成常态，先自己有个心理准备。

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