本篇文章给大家谈谈什么财务组织架构，以及什么是财务组织架构对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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一个公司的组成部分有哪些?各部门的职能具体做什么?
1、生产型的企业，一般包括：总务人事部门，采购部门，市场部门（销售部门），技术部门（研发等），生产部门，财务部门。
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2、一个公司基本管理部门：总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；行政部：负责贯彻公司领导指示。
3、一个公司的组织架构包括股东大会、董事会、机构和监督机构。部门划分，主要是对管理工作进行分工，解决组织的横向结构问题，目的在于确定组织中各项任务的分配与责任的归宿，以求分工合理、职责分明，有效地达到组织的目的。
4、企业的六大职能部门为生产部，销售部，财务部，人事部，采购部，行政部。cccc生产部：负责对各种设备、工伤、伤亡、急性中以及环境污染的调查处理，并制订改进措施计划。
公司财务部组织架构
一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。
负责公司往来债权债务账目的定期检查，包括与集团公司往来账务的检查核对，按时与往来应付、应收会计核对明细账目，发现呆账及账实不符情况，及时上报财务经理或董事会处理。
现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票；协助财会文件的准备、归档和保管；固定资产和低值易耗品的登记和管理；负责与银行、税务等部门的对外联络。
财务组织架构
一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。
财务架构是指一个公司或组织的财务系统及其相关的组织结构和职责的总体。它涉及财务职能的划分、财务流程的设计、财务信息的收集、分析和报告，以及与财务相关的决策和战略的制定。
财务职能的三个层次是：战略财务、业务财务、共享财务。财务组织架构实务中最经典的是金字塔式。不论时代变迁，还是技术进步，实际上从实质来看还是没有变化。
在公司组织架构中财务部是不是应该直属总经办管理？ 不应该。 财务部是企业的财务核算和管理部门，是企业的核心职能部门，负责对公司资金流向的管理的控制，而且是所有重要活动的规划决策参与者。
(四)有健全的代理记账业务规范和财务会计管理制度。 第八条 已经由工商行政管理部门核准设立的财会咨询、会计等机构，可向审批机关申请代理记账资格，审批机关应按本办法第七条的有关规定予以审批。
会计结构组织形式有哪三种
1、会计机构的组织形式分为独立核算机构和非独立核算机构，非独立核算机构又可以分为半独立核算和报账单位。独立核算机构必须全面地进行记账、独立对外结算和定期编制财务会计报告。
2、企业会计工作的组织形式有独立核算和非独立核算、集中核算和非集中核算、专业核算和群众核算几种组织形式。独立核算和非独立核算 独立核算是指对本单位的业务经营过程及其结果，进行全面的、系统的会计核算。
3、会计工作的组织形式应视企业的具体情况不同而有集中核算和非集中核算两种。
4、组织的形式有主要有独资企业、合伙企业和公司制企业三种形式。
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