今天分享“财务预算怎么编制好”,希望对大家有所帮助!
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如何编制财务预算
缺口分析法:这种方法确定公司当前的财务状况,并分析达到公司目标所需的预算数额,进而确定预算编制的方式。目标定向法:这种方法根据公司的目标来确定预算数额,通常包括增加收入、降低成本和提高效率等方面。
财务预算按照“上下结合、分级编制、逐级汇总、全员参与”原则进行编制,程序为:制定目标;各预算部门初步编制预算;审批上报,形成财务预算决议。
财务预算的编制方法:固定预算与弹性预算 固定预算又称静态预算,是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上,以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。
首先,我们必须确定目标并明确时间范围。预算编制应该根据目标来制定,这些目标应该包括财务目标、战略目标、运营目标等等。在确定目标时,我们还要考虑所需的时间范围。经验表明,目标和时间都应具有明确性、可行性和可度量性。
如何制定财务预算制定财务预算的流程步骤为:制定预算目标:在进行财务预算编制之前需要先搜集、整理企业内部及外部的历史资料,然后制定预算目标。
财务预算怎么做
1、在财务预算编制顺序上,企业应当按照先业务预算、资本预算、筹资预算,后财务预算的流程进行。同时企业应积极寻求更加科学、合理的方法,加强动态管理。
2、制定预算目标与时间范围 在制定财务预算前,首先需要明确确定预算的目标与时间范围。预算目标应该聚焦企业战略规划,包括收入、成本、利润等,并对未来一定时间范围内(通常是1年)进行规划。
3、企业财务预算可以根据不同的预算项目,分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等方法进行编制。
怎么编制财务预算
1、企业财务预算可以根据不同的预算项目,分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等方法进行编制。
2、制定预算目标与时间范围 在制定财务预算前,首先需要明确确定预算的目标与时间范围。预算目标应该聚焦企业战略规划,包括收入、成本、利润等,并对未来一定时间范围内(通常是1年)进行规划。
3、做财务预算需要以下步骤: 设定目标:明确预算的目标,可以是短期或长期,例如增加收入、减少支出、提润率等。 收集数据:收集历史财务数据,包括收入、支出、现金流等,以便进行比较和预测。
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