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想要做好财务共享需要做哪些准备(二)
1、作为一种新型的管理模式，共享的本质是由信息网络技术推动的运营管理模式的变革与创新。在财务领域，它是基于统一的系统平台、ERP系统、统一的、会计核算方法、操作流程等来实现的。
2、运营管理：涉及运营人员管理、流程管理、信息系统更新等。
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3、实施财务共享，首先需制定出各项规则、各类数据的定义、严格的线上操作权限划分，按期数据输入查核。有了这些前期基本保障，再辅以报表输出系统，即可实现财务数据共享机制。
财务共享是什么?
1、财务共享是企业共享中的一部分，通过建立财务共享中心，集团内各企业、各部门之间能够即时的获取真实的财务信息，进一步企业也能够明显降低运营成本，提高业务处理效率和风险应对能力。
2、财务共享是指依托信息技术，以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升企业运营效率、降低企业运营成本或为企业创造价值为目的，向内外部客户提供专业化生产的分布式管理模式。
3、财务共享是什么财务共享是指依托信息技术，以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的，以市场视角为内外部客户提供专业化生产的分布式管理模式。
企业的财务共享中心如何进行运营管理
适合建立财务共享中心的企业：金融企业、企业、制造业的销售网点、连锁企业、通讯业；技术条件下不适合建立财务共享中心的企业：制造业的工厂、勘探业、信息化程度较低的企业等。
财务共享中心的运营管理体系包括制定水平协议。
作为一种新型的管理模式，共享的本质是由信息网络技术推动的运营管理模式的变革与创新。在财务领域，它是基于统一的系统平台、ERP系统、统一的、会计核算方法、操作流程等来实现的。
财务共享实施步骤
财务共享中心的处理流程介绍如下：申报。
财务共享模式下的费用报销主要包括以下步骤：提交报销申请：员工在系统中填写报销申请单，包括费用明细、发票等相关信息。审批流程：报销申请单经过一系列审批流程，包括部门经理审批、财务审核等。
财务共享税务核算流程包括：数据采集与整理、税务调整、会计利润与税务利润的计算、税务申报、税务审查、税务缴纳和财务报告。此外，还需要进行内部稽核与审计，确保财务和税务操作符合法律法规。
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