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上海小公司,老板不懂财务,求助
行业性质,营业税率你可以百度一下相关行业的税率以及你们地方的规定。至于应纳税额的计算也应该是可以百度到的,其他税种也可以如此解决。
一般小公司的老板都看不懂财务报表,需要会计费老半天去汇报解释,但现在是智能化的年代了嘛,有方法解决的。
小公司没有专业的会计,或者对会计人员对企业的作用认识不足,造成因不懂财税制度而错失了很多政策扶持机会。
我刚开一家新公司不懂财务报税,怎么办? 有专业的财税公司可以做这个,而且不贵,一个月200--400元,看公司规模。也可以请一个懂专业的财务人员帮你的公司打理,这个不难。
老板看不懂财务报表,那就做个简单的报表:财务状况:首先告诉他:所有者权益——他此时此刻有多少钱!然后告诉他:资产和负债(应收应付固定资产等),表明他的资产由什么组成。
老板不会看财务报表,有什么方法能解决?
1、这个问题比较复查,建议老板要经过系统同学习,才能更好的了解企业真实经营现状,科学做决策。 市场上有专门讲老板财务管理的课程,据我了解华扬资本学院就有这个课。
2、要想让老板快速看明白财务报表,有以下三个要点:一。要搞清楚老板想了解什么样的信息,老板现在最关注什么。二。两个等式,资产=负债+所有者权益。收入-费用=利润 三。由老板感兴趣的问题讲起,报表就很快看明白了。
3、好会计还能将复杂的企业经营数据进行智能分析,直观呈现:经营状况、费用构成、盈利等,不怕老板看不懂报表!为老板提供清晰的分析数据和决策建议。另外,报表可以直接推送到老板的手机端,随时查看,快速进行决策响应。
4、如果说数据量不是很多的话,你可以将老板需要的数据用excel进行录入,如果数据量实在是太多,用excel制作比较麻烦,工作量比较大的话,你可以将财务报表连接的报表工具例如finereport,然后将老板的需求拖拽出来,就可以了。
5、我是从事金蝶ERP咨询、实施、维护工作的,碰到过客户单位的老大看不懂财务报表,最要命的是客户单位的财务工作人员也看不懂财务报表(当然这种情况还是比较少见的)。下面来说说,如何让老板看懂财务报表。
老板不重视财务怎么办
1、首先,业务部门真的是重要,公司能够生存就是要靠这班业务人员打拼回来的。其次就是财务部门,老板不是不重视,而是可能是你们财务部已经够完善了,不需要他操心。
2、请相信公认并成为制度会计理论的重要性,有时候,会计十年的经验就是十年错误的坚持,实践中至少有一半的会计处理都是错误的,公司为此付出高昂的代价或许会计自己还不知道。
3、一个老板不重视财务,或许是和自身的发展计划有关,亦或是本身目光的局限。我也是学财务的,还是建议你找一个真正把财务放在关键性作用地位的公司,这样的公司才具有发展潜力,对自身的职业发展也具有很大的促进作用。
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