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老板为什么要懂财务,不懂会遇到哪些问题?
一个没有财政常识的老板往往倾向于从现金流的视点去了解公司的收入、赢利目标，然后发生一些交流妨碍：他觉得公司收款状况挺好的，为啥账上收入比收款要少，殊不知这些收款很多是预付款，不满足管帐上收入的承认条件。
老板会通过的财务，发现企业运营中存在的问题和不足。比如，目前的薪酬体系是否合理，因为薪酬构成已经成为激励员工的重要方式。建立合理的企业知识管理体系。限制对企业有害的经济行为，防范企业发展过程中的内外部风险。
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我觉得这个不是一个问题，而是一个肯定性的，作为一个单位的老板，经营自己的企业，最起码的标准就是要对财务非常清楚。
如果当一个职业经理人或者老板需要懂财务方面吗?谢谢。
如果你是老板，一定要懂得财务、人事和销售方面的事情。企业中的老板需要学习财务知识，关注公司财务和工作内容。老板应该理解公司财务可以传递的盈利能力，了解企业发展状况，构建企业发展蓝图，加快企业发展和盈利。
老总要充分发挥财务部门在聚财、理财及财务监督方面的职能，自己只有懂一些财务知识，才能做好这项工作。企业老总懂财务才能真正发挥财务人员的积极性，才能处理好财务部门与各部门间的关系。才能运用财务数据进行科学决策。
其实你并不需要专业的财务知识，只要有一个大概的了解就可以了。建议你抽点时间，找一些关于财务报表分析的书籍来看一看，不需要看专业书籍，只要看一些普及的企业经营用的财务书籍就可以了。
职业经理人的重要职责之一，就是要搞好财务监督，做个好“管家”。
一个企业老板应该看一些税收政策方面的书，了解企业应纳税的种类及意思。还要了解本企业所属行业的平均税负率、平均利润，了解本行业原材料的损耗率。
无论是语言表达能力还是书面表达能力，这两个方面对于财务总监来说，缺一不可。
企业老板要必要知道财务知识吗
1、企业老板要必要知道财务知识吗——是的。企业管理者，最基本的是能看懂财务报表，懂得财务报表的编制原理，即财务报表上体现了公司哪些信息，这些是如何得来的。其实只需要领会会计学原理书上所表述的内容即可。
2、我觉得这个不是一个问题，而是一个肯定性的，作为一个单位的老板，经营自己的企业，最起码的标准就是要对财务非常清楚。
3、做为企业管理人员，必须具备企业管理知识。企业运营的几个方面都要有了解，在人，财，物的管理中才能游刃有余，做好整个企业的运营管理工作。不懂财务管理知识，与财务人员交流就会有隔阂，不利于工作沟通。
4、十大财务管理知识概括：货币资金。不仅要看余额，还要看发生额，每个月现金的流入流出情况对经营者来说是很重要的，要有资金计划，充分利用资金，不能有闲置，更不能短缺；。
5、企业老总应该了解的财务知识：企业老总必须会看财务报表，知道报表的编制程序和数字意义，能进行会计报表分析，通过利润表、现金流量表上反映出的数据对企业有一个基本判断。
6、税务知识其实是非常专业的知识，很多财务人员都不见得懂多少，对老板当然不能要求太多，知道点增值税基本原理就成。
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