为什么进行财务分工（为什么要进行财务分工）

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1、因为分的越细才能够把工作做得越好一些，小公司财务部门往往只有一两个人想要做很细的分工，也没有那么多人可以去做，但是在大公司却完全可以让一个人专门去做一件事情，就容易把这件事情做得更好更精。

2、职责分离是企业各业务部门及业务操作人员之间责任和权限的相互分离机制。基本要求是，业务活动的核准、记录、经办及财物的保管应当尽可能做到相互独立，分别由专人负责，如果不能做到完全分离，也必须通过其他适当的控制程序来弥补。

3、会计人员的合理分工可以保证会计内控制度的，既可以成为互相合作的流水程序，又可以起到互相监督，互相牵制的作用。不相容岗位的分离是保证财务安全的很重要的措施。

4、以下是企业设置财务部门的几个重要原因：资金管理：财务部门负责监督和管理企业的资金流动，包括资金的收入、支出、和融资等方面。

1、定义不同。出纳是按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作的总称。会计是负责公司的各种总账和明细账的核算以及编制各种报表。

2、定义不一样：出纳工作是管理货币资金、票据、有价证券进进出出的一项工作。会计是对一定主体的经济活动进行的核算和监督，并向有关方面提供会计信息。特点不一样：出纳的特点是社会性、专业性、政策性和时间性。

3、出纳和会计同属于财务岗位，虽然二者属性相同，但是性质确是不同的，所分属的工作内容和岗位职责都是不同的。

4、两者的定义不同出纳是按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作的总称。

1、首先，对内，它是企业内部所有数据汇集的中心，包括生产、仓储、营销、质量、采购等各类数据，都需要汇集到财务部门。因此，通过财务部门，可以对企业内部几乎所有部门的运行情况进行分析。

2、财务系统的强化和明确，加强公司个体工作人员的业务创新能力和工作效益，提高公司的资金使用率，从总体提高资金对公司的效益。

3、因为财务或会计的工作正在逐步被人工智能取代，未来的道路会越来越窄在BBC联合剑桥大学做的一个未来365种职业被淘汰的概率，会计行业被机器人淘汰的概率是96%，排在第三名。

4、财务部门对一个公司起着至关重要的作用，对公司所有项目起到事实监控作用，财务部门属公司决策人，法人直接领导，新公司的组建首先不可缺少的就是财务系统。

5、财务部门的岗位设置就要根据部门职责进行划分和设置，一般把财务部门划分为会计、资金和成本费用方向。并且分别由三个主管来负责这三方面的工作。

6、会计核算根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系；及时准确对公司经济业务进行账务处理；准确及时编制公司财务报告；参与公司的经营分析；为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。

1、钱账分离是企业基本的财务制度制定方针，它是指将现金的管理与账务的管理分开，由二个或二个以上的人员或部门来管理。

2、因为企业普遍存在着 “重销售、轻理财”，财务管理基础薄弱，财务管理体制不规范等现象。所以要规范化管理。企业财务的规范化管理可以在很大程度上解决财务管理中存在的问题，同时还会夯实会计基础工作。

3、财务团队的核心除了过硬的专业知识，还有协调、沟通能力。

4、为了职能工作的顺利开展，财务部进行了严格的岗位细分，每个岗位对专业能力和道德素质的要求都比较高，包括财务部经理、审计、会议、出纳。大企业有财务总监或财务总监，小企业只有会计和出纳。

1、如库存现金、有价证券、固定资产等，而记录人员则负责将这些资产信息记录在财务报表中。这种分离有助于防止资产管理不当或记录错误的情况发生。

2、因为明细账和总账需要进行账账核对，通过职务分离可以进行相互核查、相互牵制，也能防范会计差错、舞弊。

3、④保管某些财产物资和对其进行记录的职务要分离，如会计部门的出纳员与记账员要分离，不能兼任。⑤保管某些财产物资和核对实存数与账存数的职务要分离。⑥记录明细账和记录总账的职务要分离。

4、经办人员、财务保管人员的职责权限应当明确，并相互分离、相互制约。目的：就是相互制约，比如报关员和会计记录人员是同一人的话，那可以自己把东西贪污了不做记录或者抹销记录，这样没法管理。

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