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财务经理的基本职责
1、财务经理主要有以下职责: 协助财务总监管理财务中心内部各项事务,协调处理内部及外部的关系,对财务总监负责,领导下属依法开展财会工作。
2、财务经理的主要职责有财务规划、资金管理及财务报告。财务规划 财务经理负责制定和组织的财务规划和预算策略。这包括评估公司的财务状况、制定长期财务目标,以及制定年度预算和财务计划。
3、协助财务总监编制公司各项财务报表,财务计划,编制财务预算;负责处理财务会计工作,督导财务计划的实施,及时了解计划中的问题并解决实际困难。建立财务内部审计流程,内部审计职责。
财务总监面试经验
切记绝不可以不懂装懂,一点都不知道的时候可以坦白的说“不知道”,或者说我现在不清楚,如果以后遇到这种事情我可以咨询一下周围的朋友,否则面试官会认为你不诚实,靠不住,这对财务人员来说是致命的。
把握市场趋势技能,务总监必须熟悉当前国家和全球金融经济环境,能够预测不同类型行业或企业的市场趋势。
如果你是某集团公司总部的财务总监,你对集团分公司的财务如何实行监管?健全内控制度、规范账务处理、财务人员统一管理、分公司财务负责人由集团公司实行委派等。
工作经验 请你谈谈毕业之后的工作经历。 你现在或最近所做的工作,其职责是什么?你担任什么职务? 请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。
财务总监可以多介绍一下自己的优点自己的强项。
●自我介绍时首先应礼貌地做一个极简短的开场白,并向所有的面试人员(如果有多个面试考官的话)示意,如果面试考官正在注意别的东西,可以稍微等一下,等他注意转过来后才开始。
hr如何面试财务经理
1、个人发言阶段:应聘者轮流发言,初步阐述自己的观点。主考官控制每人发言时间不超过3分钟。自由讨论阶段:个人发言后进入自由讨论阶段。应聘者进行小组讨论,确定总监和其他岗位人选,讨论最后各个小组必须达成一致意见。
2、定期检查固定资产账目,确保账目与材料一致。上级财政机关检查工作时,负责提供材料并反映情况。每月以书面形式向经理汇报财务状况,担任经理顾问,发挥财务监督作用。
3、了解他们对未来的计划 寻找一位有远见,适应企业发展的候选人非常重要。通过了解他们的职业目标和未来的规划,可以帮助HR经理确认面试者是否符合公司发展要求,以便为他们提供职业发展机会。
4、具有良好的沟通能力。因为你需要经常和上级领导汇报工作,大多数经理是不懂财务会计人员的,而财务会计人员要求和经营需要是有区别的,因此要有良好的表达和沟通能力,让他们明白不能胡来。
5、对自己要充满信心。既然是被面试的财务经理,回答最擅长哪一部分工作,就应该如下一,擅长财务的最基础的记账工作;第二,擅长调动财务人员团队积极性,共同做好财务的管理工作;第三,擅长财务的组织工作。
6、hr面试会计看重硬实力 含金量较高的财会证书 含金量较高的财会证书,例如ACCA、USCPA一直被认为是敲开名企的敲门砖。在面试时,持有这些证书会让HR觉得你具备扎实的专业知识。
总经理和财务部门怎样才能做到有效沟通?有没有总经理的财务课程推荐一下...
1、沟通要真诚 如果想要愉快地与人沟通,就要发自内心的表里如一,唯有这样,别人也才愿意以诚相待。
2、推荐安越咨询的《总经理的财务管理》课程,透彻理解财务报表要素,并能正确分析财务报表,构建全面的企业财务管理思维,提升企业经营绩效。
3、并且运用财务知识实现对企业的整体把握和管控。所以,总经理的财务课程一般会从财务报表解读、财务分析、成本控制、预算管理、内控建设等方面进行讲解,帮助总经理从财务角度把握企业的运作、通过财务管理来提升企业价值。
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