财务不会交流怎么办呀怎么回事（财务很烦）

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财务人员的交流方法入职前交流在前传达双方对财务工作的期望是很自然的，这里不再重复。通常，当进入一家新公司时，财务负责人必须彻底了解一段时间的情况，然后形成未来的工作思路和工作计划。

和老板沟通中，情绪只能带来，而和老板沟通中，最重要的是心态，要关注问题出现在哪里，要培养不卑不亢的态度。沟通方法问题：财务专业的方法，和专业能力、素质有关，也和沟通有关。

第二就是不能推卸责任，也不能大包大揽，应该客观摆出财务工作中的资源困难和协作困难，寻求老板支持。离职交流财务工作最宝贵的不是技能，而是品质。品质中最难得的就是有始有终。

1、费用不提前申请就付了，先斩后奏，相关的领导和同事不知晓钱就花了，不合理。报销申请财务要走手续，核对票据记入支出。

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2、以我这位改进之后的一线销售下属为例，如遇重要订单，很早就开始通知我和财务部门，而且有节奏的提醒，用他的话讲，叫做“预警”；在事中，他在投标和谈判现场，随时通过电话向我汇报情况。

3、不守时：在职场中，时间是非常宝贵的资源，不守时会浪费别人的时间，影响工作效率。如果一个人总是迟到或者不按时完成任务，会让同事和上司对他的工作态度产生质疑，甚至会影响到他的职业发展。

1、这三步的场景其实都在于财务自身的主动权，通过话题的「引导」而非「说服」，突破原有的沟通障碍。

2、如何开好跨部门“沟通会议” 。很多人忽视跨部门沟通会，其实这块如果处理不好会影响整个公司的运营。跨部门沟通会从前期目标的明确，到沟通效率，到后期的力，都很重要。沟通会前，要做好充分准备。

3、要拥有共情能力，离不开丰富的生活阅历与经验，如果我们没有经历一些事，根本就无法理解他人的世界。所以在克服沟通障碍，我们可以借助书籍或者多去体验生活看到更为真实的世界。

4、第二，要对业务部门和其他部门进行专门的培训。必要时，财务部门可以安排专门人员一对一，向业务部门提供财务制度操作流程的培训，让所有相关人员领会弄懂应的财务流程，能熟练地。

5、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。

诚实信用原则。会计人员在工作中要注意言行，忠于他人，热情待人，尊重他人，主动关心他人。努力提高素质和业务素质，注重经常交流思想感情，克服影响人际交往的各种心理偏见，及时化解误解，提高工作效率。工作导向原则。

提高会计人员沟通技巧方式建立一个良好的沟通环境。从而为员工建立一个平等和谐的沟通平台，多角度、多层次，使大家畅所欲言、各抒己见，在不断的沟通中建立起相互信任、相互依赖的同事关系。采取正确的沟通形式。

注意沟通时机中国人非常讲究“面子”，因此在职场中无论是与上级、下级还是平级的同事沟通，都要注意沟通的时机和场合。如果沟通的时机和场合不对，不仅达不到目的，还有可能使同事之间的感情产生裂痕。

以下是一些与财务人员打交道的技巧与建议：尽早与财务部门沟通。当您有任何与财务相关的需求时，尽早与财务部门取得联系。这样可以确保足够的时间为财务人员整理报表和准备相关文件，从而降低失误率。了解相关术语。

沟通要真诚如果想要愉快地与人沟通，就要发自内心的表里如一，唯有这样，别人也才愿意以诚相待。

语言简洁明了在与老板沟通时，会计人员需要使用简单、明了的语言，避免使用过于专业化或者晦涩难懂的词汇。这样可以让老板更易理解会计人员所提供的信息，并且更容易实现双方的沟通。

【分析】：这十句话反映了财务人的心态有问题，沟通没有技巧。沟通心态分析：上述语言背后的心态：财务工作细致繁琐，各种业务形成的财务结果，最终由财务来承担，因此，对工作没有兴趣，感觉很累，财务想先把责任推出去。

一是通过职能转换，提升财务管理人员决策支撑能力和价值创造能力。二是加强风险管理意识，建立健全财务危机预警系统，提升财务人员风险管控能力。

第二，要对业务部门和其他部门进行专门的培训。必要时，财务部门可以安排专门人员一对一，向业务部门提供财务制度操作流程的培训，让所有相关人员领会弄懂应的财务流程，能熟练地。

要增强协调的主动性主动协调是提高协调能力的前提，主动协调可以达到事半功倍，她被动协调则会事倍功半。主动协调，就要加强事前沟通，沟通在协调之前。

有效的沟通能力是，分为两个方面：一个是理解别人意思的能力和让别人理解自己的能力。对于财务人员，就是在以上两方面加上一条：用数据说话的能力。如果这个人同时很自信，就完美了。

下面是提升工作沟通协调能力的几点建议：学会聆听：有效的沟通需要良好的听力，了解对方的想法和需求。尝试聆听他人的意见并尊重他们。建立良好的沟通渠道：有效的沟通需要良好的渠道和平台。

提高沟通协调能力的几点体会沟通是人与人相互之间传递，交流各种信息、观念、思想、感情，以建立和巩固人际关系的综合；是社会组织之间相互交换信息以维持组织正常运行的过程。

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