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财务管理在战略转型中发挥哪些作用
向上承接战略：它是新时期企业战略制定的重要参与者，能够承接战略，引领业务，整合资源，规划未来，成为企业商业模式的建设者。向下落地绩效：财务能够帮助企业目标植入绩效体系，简化日常管理强度，增强战略目标达成的能力。
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从这一角度上来说，有效的财务管理能够解决各个部门所产生的经费，协调部门之间的关系，为企业营造和谐的工作氛围。有利于企业内部控制的加强。财务管理工作的制定和实施，是从资金预算、实施和控制几个环节共同来完成的。
提升管理水平：财务转型可以帮助企业建立更加科学、规范的财务管理体系，提高管理水平和决策能力。增强风险控制能力：财务转型可以加强企业的风险控制能力，通过实时监控和预警机制，及时发现和防范财务风险。
业务融合：财务转型需要从单一的财务职能部门向业务部门、项目部门等多方面拓展，实现业财融合。这有助于财务人员更好地了解业务流程，发挥财务管理在企业运营中的作用，提高企业的核心竞争力。
谈谈财务管理在企业发展中的重要作用 在企业生产经营中，经营目标的实现与否直接受到预算编制的影响，因此加强企业预算管理工作至关重要。财务管理在企业发展中发挥着重要作用，对企业的经营、持续发展有着重要的意义，保证企业利润的化。
财务管理在企业管理中有何作用财务管理在企业管理中具有重要作用：有利于各部门的协调一致：有效的财务管理能够解决各个部门所产生的经费，协调部门之间的关系，为企业营造良好的工作氛围。
财务管理的作用
1、财务管理的作用主要包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析。
2、财务管理在企业生产经营中的作用：（一）财务预警系统帮助企业提高生存能力 财务管理的预警系统正如船舶装置，为在商海中不断前行的企业指明方向的同时，对变幻莫测的市场风险作出提前预报。
3、成本管理是财务管理的工作重点之一，传统意义上的成本管理即为节约成本，减少支出。不错，降低成本必然能增加利润，但成本增加并不意味着利润一定减少。
4、财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理的作用主要体现在以下几个方面：企业利润化；股东财富化；企业价值化；企业资本可持续有效增值。
财务管理在企业中的价值体现
综上所述，财务在组织管理中起着重要的作用和价值。通过有效的资金筹集、合理的资金分配、风险管理和绩效评估，财务部门可以为组织提供决策依据，推动组织的发展和增长，实现组织的长期可持续发展。
财务管理的作用如下：企业利润化：通过财务管理，有效控制企业的成本，使成本在一定范围内得到有效控制，然后提高企业的收入，从而达到企业利润的化目标。
财务管理在企业管理中的中心环节地位和作用是一种客观要求。财务管理是一项旨在实现价值增值、增加人财富而实施的价值管理，具有综合性、协调性的特点。
保障更方面的利益，使公众、企业、员工、客户关系更加和谐。财务管理在企业管理的中心地位 企业管理就是通过一系列科学、规范的手段，对企业的人、财、物等生产要素进行有效的组织和利用，使其产生巨大的经济价值和社会效益。
（二）帮助企业降低成本 随着市场经济的发展，各行各业之间都展开了激烈的市场竞争，企业想要在发展中获得一席之地，就需要强化管理。
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