为什么财务转采购（为什么从采购转销售）

今天给各位分享为什么财务转采购的知识，其中也会对为什么从采购转销售进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

不和财务采购和人力一起工作的原因：财务和人力一个人干，采购销售要一人干，办公室一人要统全局，不干只能走人。单位分管财务人员就是按章办事，没有什么自主性。

这种情况不可以是一个人。采购和财务不可以是一个人，因为这两个职责需要不同的技能和经验。采购主要是负责物品的采购，需要与供应商进行谈判、比价、议价等，以确保以合理的价格购买到所需物品。

图片来源于网络，如有侵权，请联系删除

会计、采购和出纳，三者是必须分开，不可 *** ，即三种抄职务不能由一人担任。

采购外包由于涉及到中小企业的利益，大部份中小企业不愿意将采购业务外包给其它的第三方采购机构。这给采购外包业的发展增大了不少的难度。采购外包有利于企业更加专注于自身的核心业务。专业的事交给专业的人做。

因为一个公司采购物资多种多样，经采购到货后检验入库，形成库存，是存货，没有领用之前没有实现成本。所以采购和成本要分开。

1、该公司是否还有吸引力？如有，可以向领导说明。同时要出具能够胜任财务工作的相关证明。博得领导理解。该公司不能够提供相应的职位给你，那么就选择离开吧。

2、从你的经历来讲，重新再转到财务职业也不是不可能。没有什么不可能的。况且你还有一定的基础，多创造一些实操。来自职Q用户：曹先生您好，财务属于技术工作，经验也很重要。

3、是可以的，之前的会计工作，里面应用的各种知识，在采购中也是避免不了的。所以还是多少有些关联的。

4、事中寻找多家合格厂商的报价，制作底价或预算，运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约，利用数量或现金折扣。采购价格构成：供应商成本的高低，规格与品质，采购物料的供需关系，生产季节和采购时机，交货条件，付款条件。

5、你现在接触的就是采购员的最初的工作，采购文员也就相当于采购助理了，因为你也涉及一些和工厂的谈判及供应商的管理，我建议你做满一年采购文员以后就可以考虑去做采购员了。

该公司是否还有吸引力？如有，可以向领导说明。同时要出具能够胜任财务工作的相关证明。博得领导理解。该公司不能够提供相应的职位给你，那么就选择离开吧。

一，不要和领导犟嘴。第二，迅速调整工作重点，将重点工作放在领导批评的工作上。第三，要做出一定的动静，让领导看到你的行动。第四，要说出一些成绩和存在的困难，成绩是用来长脸的，困难是用来获得支持的。

如果你想拒绝领导的调动安排，可以采取以下步骤：表达感谢：首先，感谢领导给予你这次机会，让你能够有所发展。解释原因：然后，向领导解释你为什么不想调到财务室做会计。

财务职业是一个技术岗位。入行门槛也比一般的职能性职业要高，而且这个职业需要不断地学习和提高，才能不被时代和市场抛弃。从你的经历来讲，重新再转到财务职业也不是不可能。没有什么不可能的。

你迷茫应该不是业务问题了，而是觉得在再做下去没有提升了吧！财务人员就两种，一，简简单单做个做账人员，避免责任；第二种，就是努力做好业务，付出更多，为老板合理的解决一些问题。

计算机程序员或软件开发人员：如果你对计算机编程或软件开发有兴趣，那么这个行业就是一个很好的选择。计算机行业的技能需求量很高，有很多职位没有特定的资格要求。

这个问题太笼统，不过碰到这种情况时，首先得了解供应商对你所下订单的完成状况，同时要求供应商停止订单的生产。根据供应商的反馈来决定处理。

C、其次要做好采购是不容易的，个人发挥空间比较大，对个人发展很有帮助。采购的压力-如何以成本结构为导向，保证商品采购为成本。

什么是采购供应链？专业分工深入，交易成本减少的发展过程。供需间各环节，需求导向增值的整合方式。

关于为什么财务转采购和为什么从采购转销售的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。