供应商讨好财务怎么办（供应商直接找财务）

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委婉的回复催款，可以是下列其中之一。非常感谢您的提醒，我深知这款项对您的重要性。我会尽快安排付款，请您稍作等待。我理解您的关切，对于这笔款项的支付，我目前正在积极筹备中。

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表达感谢：对方的催款邮件通常是一种提醒和关心，因此首先应该感谢对方的提醒和关心。解释原因：对于未能按时还款的原因，需要进行适当的解释，并且向对方保证正在积极解决问题。

坦诚相待在你的款到期的时候还是不能还款的时候，主动的给供应商打电话，告诉他你现在的难处，寻求对方的理解与支持在你有钱的时候把信誉做好，让对方相信你。

1、可以策略点说，付款要经过审批程序，首先要有采购员申请付款，财务只是老板的指令，帐不对清楚是不能付款的哈。

2、如果领导不批准费用请求，您可以向客户解释公司的政策，并告诉他们领导认为这个请求不符合公司的预算或者不符合公司的业务策略。您还可以向客户提出一些替代方案或者解释为什么这个费用请求不被批准。

3、避免可能的冲突：如果你接受了供应商的礼物或金钱，而没有告诉老板，这可能会引起老板的不满或怀疑，进而影响你们之间的关系。符合公司规定：许多公司都有规定，禁止员工接受礼品或金钱。

催款应该直截了当。催款不是什么见不得人的事，也没有什么妙语，最有效的方式就是有话直说，千万别说对不起，或绕弯子。在采取行动前，先弄清造成拖欠的原因。

做人和做生意都应该讲信用，如果到期你不付款本就是你的失信。如果未到期，我想供应商也不至于经常提前要钱吧？如果是你没钱，那只能和供应商协商，拒绝的词不应该用。

发脾气不好，催不到货时更要把住.镇静才是你想要的催不到货时，首先要告诉你的上级而不是生产部门经理.不要越位。

即便供应商不开心，你也不能让他利用了，总之一句话，不要泄露财务数据。

可以策略点说，付款要经过审批程序，首先要有采购员申请付款，财务只是老板的指令，帐不对清楚是不能付款的哈。

与对方协商，在协商同意的情况下可以以资产的商品按公允价值抵偿债务，财务管理中称为非货币资产交换。

账有数”新建一个公司，分配若干个权限账号，再由指定的人员负责记账，账目所有合伙人都可以通过PC或手机查账、对账，并且不可篡改，这样合伙人之间就可以清楚地了解账目及运营情况，有账目疑问也能及时提出解决。

每次供应商催款后立刻拨打老板电话(重点：不要拨通，播下就挂掉，备用！) NO.3多次跟催都没能收到货款的时候，供应商急了？跳脚了？没关系！他发他的火，你依旧耐心的听他抱怨完，然后约他来见你。

追讨公司债务的法律方法有以下几个：委托专业合法追帐机构进行追收(比如)供应商把逾期帐款委托给追收是一种商业性的惩罚措施，同时也是供应商所作的最后努力的一部分。诉前证据准备。

公司欠钱不给首先可以选择以下的方式来追务： (一)追讨公司债务的商务方法电话付款。

申请强制是一定要做的，不能因为对方可能没钱就放弃自己的权利。可的前提是法院判决胜诉，且判决生效。

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