为什么公司财务和老板吵架（公司财务跟老板有关系）

今天给各位分享为什么公司财务和老板吵架的知识，其中也会对公司财务跟老板有关系进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

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介入并平息争端：作为领导，你应该首先平息双方的争端，让双方冷静下来，停止争吵。你可以建议他们采取更健康的方式来解决问题，例如通过沟通和合作来解决问题。

如果是为了工作，我相信没有什么解决不了的问题。你明天像一个没事人一样像她打招呼，如果要认错，你也先认错。你可以这样说，昨天，可能是我态度不太好，但是我不是有意的。你就不要生气了。

沟通不畅：会计和出纳之间的沟通不畅也是导致关系不好的一个重要原因。由于两者的工作内容和职责不同，他们之间的沟通需要建立在相互理解和尊重的基础上。如果两者之间缺乏有效的沟通和协作，就很容易出现矛盾和分歧。

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你说出来就对了，这样也不会耽误事儿，而且领导也会协调，尽快把工作处理完。如果你不说，才麻烦呢，活堆在你那里，你自己哪能做的过来呢！你这样也是为了提高工作效率！况且，安排的活也不算重。

财务作为单位的管理者，监督着各项收支，担着经济责任。对于不合规的收支，确实应当好好的跟经办人解释，但是实际工作中很多经办人不理解，觉得财务在刁难，会反过来为难财务，时间久了财务的脾气自然不会好。

沟通：与你的男朋友坦诚地沟通你的感受和担忧。让他知道你对于他不舍得给你花钱的感受，并说明你对于财务平衡和相互支持的期望。理解：尝试理解你男朋友的立场和动机。

你完全可以首先进行沟通，明确你没有问题，督促财务尽快在公司规定时限内办理，如果他仍然我行我素，你可以考虑寻求领导帮助，但是不宜扩大问题或者影响，因为这可能会影响领导对你的个人评价。

总的来说，做好财务工作，就是要处理好与老板、公司内外部门的关系、制定各项制度，并且好各项工作。从小会计到的财务工作者，任重而道远。

1、不过是做两套账，现在私企很平常的。如果是因为工作上有分歧，那可以避重就软，如果是老板做人有问题那就不要考虑了，这种老板不要也罢。。

2、做两本账，如果有证据证明是老板胁迫或要求的（如手谕或签字），会计人员没有责任，但这个证据很难取得。如果没有证据，会计与老板同罪。

3、中小企业的原因主要有两点：一是中小企业对税负的承受能力不够；二是纳税意愿较弱，企业老板法律意识淡漠。如果是后者，企业等于在挖空心思欺税务。财务人员处身其间，是要承担一定法律风险的。

4、以下是一些建议，希望对你有所帮助：沟通与表达：尝试与老板进行沟通，表达自己对做假账的担忧和顾虑。可以提出合理的解决方案，如改进财务管理制度、提高财务透明度等，以达到合法合规的目的。

5、当私企会计负责做两套帐，公司被查税涉及金额大，会计有可能会的。

1、大多因职业习惯。财务人员从事的工作要求是一丝不苟，对接触的业务员或其他办事人员大多出于谨慎性原则，加之业务繁杂，处理的数据较多，所以看上去脾气很差，当然也是有脾气好的，不能一概而论。

2、公司财务做事是很严谨的，他在忙的时候你问他，他当然脾气不好。

3、财务有脾气好的也有坏的，但是确实坏的多一些。每个行业都有自己的难处。财务作为单位的管理者，监督着各项收支，担着经济责任。

4、差的不差的都有，不过不得不说这是财务人员的通病。

1、你因为工作问题与财务领导吵架，如果没有动粗，没有借题发挥大吵大闹，仅仅是争执，那就不会被开除。不过，你要记住吵架不能解决问题，这方法很危险，以至于丢了工作。

2、一是可能导致同事之间产生矛盾，影响同事之间团结，也影响在同事中的威信。二是可能造成财务以后不配合你正常的业务工作，或者人为制造业务办理的麻烦。比如迟迟不能报销。

3、不正常。吵架的性质，取决于吵架的原因，因工作中意见不一致而吵架是平常的，但财务和老板吵架是不对的，可以换个沟通方式，不能用吵架解决，吵架只会让问题严重，职工应该尊重领导、团结同事，所以财务和老板吵架不正常。

4、如果争吵是因为出纳的工作失误或者违反公司规定，那么出纳可能会是合适的辞退对象。但如果争吵是因为会计对出纳的工作不理解或者不尊重，或者是因为公司规则不明确，那么会计可能会是合适的辞退对象。

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