为什么总是财务背锅问题（为什么财务那么嚣张）

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1、这个时候，掌管这一大笔金钱的小银行——会计就要注意了，尽量不要留有现金，如果非要留，也不要留多，所有费用支出什么的，该提供票据的还是要提供，该签名领用的还是要签名，可以银行转账的尽量银行转账。

2、\n\n 保密泄露：在处理企业的财务信息时，会计工作人员需要保守机密，不能透露企业的财务情况和经营计划，否则可能会引发企业的财务泄露和经营风险。

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3、那么你大可放心的去做，如果他都不同意，不允许的话，那么就尽量的去委婉的拒绝同事的请求，毕竟后面如果出现问题，你只是中途参与的，万一不小心变成了背锅侠，那就不太爽了。

4、财务人员要规避风险，其实也不难，需要做到以下几点：财务人员需要了解可能存在的风险，先给自己列出风险清单。你可以通过查看各类针对财务人员的处罚决定，以及“前辈”如何辩护，那些辩护可以被监管机关或法官采信。

5、及时把进度汇报好；二是做好沟通，把问题摆上桌面。处理好与同事、领导之间的关系职场是利益交换的场所，时不时带点土特产、零食的犒劳同事，平时称兄道弟，关系好了，也不会让你背黑锅，而是另选他人。

6、不懂得规避风险，缺乏法律概念。有法律风险的事情，万万不能做。别谈什么兄弟之情，不要意气用事。如果真出了问题，你的上司一定是抽身最快的人。

如果会计犯了错误，例如计算错误或未能遵守税法，那么可能会导致公司的财务报告不准确。这可能会给公司带来重大的财务损失，并使会计成为“背锅侠”。因此，从这个角度来看，会计更容易成为“背锅侠”。

新手做会计工作压力大原因如下：会计这岗位简直背锅侠，营业生产做的不到位的最后都反映到财务这里，最后就变成会计的责任了，不知道替营业销售对过多少次货款，也要财务上。

会计专业本身不坑，是有的人错误地选择了会计专业，所以感觉有点坑。

1、第二，要对业务部门和其他部门进行专门的培训。必要时，财务部门可以安排专门人员一对一，向业务部门提供财务制度操作流程的培训，让所有相关人员领会弄懂应的财务流程，能熟练地。

2、（一）较真得罪人如果企业制度流程不健全，或制度流程不到位，经营中必然会涌现出各类问题，这些问题最终都要流向财务部。看到问题，别的部门或许能装聋作哑，财务部不能。

3、财务应该更多地处理业务，跟上业务发展的步伐，实现“你有我，我有你”。与业务协调发展必然会改善财务状况。找到业务与财务之间的平衡财务与企业似乎是自然矛盾。

4、财务部门应当因地制宜的影响业务部门，在不断增强自己的影响力的同时不断增强业务部门的财务意识。

5、认真做好会计核算和监督，保证会计账务处理及时，会计科目运用准确，会计核算信息真实完整。对原始凭证的合法性、金额的正确性和手续的完备性等进行审核，对银行结算票据的印鉴、日期和背书内容是否正确进行审核。

6、如何看待财务，人力与业务部门的关系业务部门与财务部门沟通的障碍是“语言”不通。表面上看，这是由两种部门工作性质的不同导致，而其深层次原因是财务部门的定位问题。

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