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财务总监的四大职能
财务总监的四大职能：一是向公司高级管理层提供决策建议。财务总监通常需要通过财务系统对公司的发展方向做出专业决策。管理公司的正常财务运营和资本运营。
财务总监的岗位职责制定公司的财务目标、政策和操作规程，并根据授权向总经理和董事会报告。建立健全公司财务系统组织结构，设置岗位，明确职责，确保财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息畅通，提高工作效率。
财务总监岗位职责了解在当前销售策略下的市场状况；组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
财务总监职责及工作内容如下：负责总经理安排的其他工作。负责公司财务计划、成本计划等。负责与政大大财税部门的沟通、协调。核算公司运营成本，节省公司耗材。管理所有财务人员，并要求安排所有财务部门人员工作。
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会计核算 根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系；及时准确对公司经济业务进行账务处理；准确及时编制公司财务报告；参与公司的经营分析；为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。
内部资金的监控以及外部资金的融资 这是财务总监的本职工作，资金流的去想以及公司流动资金的管理都需要他。
财务总监负责什么
财务总监负责制定公司的财务目标、政策和操作规程，并根据授权向总经理和董事会报告。制定公司的财务目标、政策和操作规程，并根据授权向总经理和董事会报告。
财务总监的职责是负责公司的财务管理工作、负责公司资本运营、负责优化公司的各项财务管理制度。负责公司的财务管理工作 财务总监需要全面负责公司的财务管理工作，包括对公司的资金流动进行审核和管理，确保资金的合理使用。
财务总监是做什么的财务总监的主要工作包括以下几方面：人员管理：财务总监需要根据企业状况及上级指示，指导部门下属高效完成日常的工作任务，并保证财务核算的真实性、准确性以及完整性。
财务总监负责：审核会计报告、进行企业经济活动分析、组织企业财务预算的编制、日常检查等工作、组织企业成本管理，压缩企业成本、管理企业财务制度。
财务总监是公司财务会计的主要负责人，全面负责财务会计管理和经济核算。
根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构；完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
如果你是财务总监你将如何对企业进行财务控制
先把握公司内部制度对财务总监职责的具体要求，按职责范围开展工作。通常，财务总监不参与财务上账务处理的实务操作，而是凭个人的技能和经验监督财务全盘运作，指正财务工作中的不足，消除财务隐患。
第四，做好内部人员的岗位轮换，提升。会计人员技能。作为一个财务总监来讲，有时候也要考虑整个部门的运营效率，尤其是每个财会人员的工作技能，所以适当的时候可以进行岗位轮换，作为企业的一个人才储备。
五是，一个公司的财务管理，一定要合理规划、合理预算、合理支出，严格落实预算制度和重大事项集体决策制度。 六是，一个公司的财务管理，必须对会计人员了如指掌，按个人方向不同，合理进行分工负责。
成本控制是企业财务管理的重点，也是企业财务总监工作的重点之一，组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出，成为财务总监必须做好的一件事。
财务控制的实施方法：财务总监委派制 财务过程的控制，只有预算或结算中心是残缺的，比较虚幻的，这样的财务控制是不健全的，因为没有人的地位。
一般全职比较贵，还要交保险啥的，其实店里全职找一两都可以，其余全部用 *** ，找到人建个群，安排好时间就可以了。这样也可以省不少。另外一块就是原材料了。
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