如何利用财税思维拓展市场（财税行业如何做推广）

今天我和大家分析一下“如何利用财税思维拓展市场”，期待对大家有一些帮助！

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我们观察一家公司，不仅要观察它的收入，也要观察它的利润和现金流。收入代表市场规模，利润代表赚钱空间，现金流代表承受风险的能力。这三个都健康，公司才能长远发展。财务语言中的第二组词汇，我们来讲资产和负债。

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赚钱思维。财务合理分配思维，利用财务杠杆撬动大蛋糕的思维。员工薪酬计算离不开考勤工时的准确统计。

财务与业务换位思考，业务与财务相互融合。财务总监与总经理要站在对方的角度去考虑问题，换位思考，相互融合，形成合力，能量无限。财务不懂业务拥有的只是一堆数字；业务不懂财务最终的结果一堆乱账。

仅仅从利润表来看说是不够的，还需要结合资产负债表和现金流量表。财务报告是财务人员的武器，是事后的总结，从事后的总结中发现问题找出运营中潜在的风险和问题，进行流程设计和改造来规避这些风险。

财会部门运用综合思维支持中小企业的方法如下：加强货币资金的有效管理，提高资金收益。

企业必须建立有序的资金循环机制。强化资金统一管理，集中调度，使用，内部使用资金模拟银行结算，保持合理的筹资结构，适度负债经营，力求降低筹资成本和筹资风险。

另外，财务也关系着政策法规，管理者的法规意识，对财务人员也是有影响的。要成为一个合格经营者或者管理者，不但要掌握财务基础知识，更重要会使用财务思维，并把这个思维用到企业或项目的运营中。经营企业，财务为根。

思维的培养是一个持续的过程，需要具有较强的学习能力，坚持不懈的把理论和实践结合。通过一定的积累，将来对于财税问题的处理就会游刃有余。

资金管理功能至于资金管理，公司现在实行的统收统支、划拨备用金的集中报账资金管理制度，适合规模较小的企业采用，在我们企业现有的条件下，可并入财务管理职能。

1、财务管理对企业的作用：企业利润化。通过财务管理，有效控制企业的成本，使成本在一定范围内得到有效控制，然后提高企业的收入，从而达到企业利润的化目标。企业价值化。企业资本可持续有效增值。

2、一个澄清的是中国企业家一定要认识资产不等于财富，农业社会的思维对我们企业家影响是比较大的，我们总是认为拥有更多的资产，我们就创造更多财富。你会发现倒闭的企业往往是拥有一大堆无用的资产。

3、财务工作可以通过加强对账务管理的方式，来为企业的经营创造价值。

培养团队协作和沟通能力：经济和商业思维需要与他人合作，因此培养团队协作和沟通能力至关重要。持续学习和反思：经济和商业环境不断变化，要想在这个行业保持竞争力，就需要不断学习和反思，调整自己的思维模式。

模仿我们在想创意、想点子的时候，通常都会有一个“参照对象”的思维。就是不管你想的任何商业模式，都会去找到一个参照对象，或者类似的参照对象，分析他们是怎么做到的。然后模仿他，这样我们想要的很快就会渐渐清晰。

抓住风口，说的就是提早发现市场，构建商业思维能力最核心的一点就是观察市场。要素就是研究市场。

意识到思维的局限性首先，我们需要认识到自己的思维是有局限性的。我们所接触的信息和经验都是有限的，无法涵盖所有的情况和可能性。因此，我们需要意识到自己的思维可能存在偏差和误区，才能更好地拓展思维空间。

其实，通过一些刻意的训练是能够提高思维的宽度的，开拓思维是极其重要的，建议你可以从商业新知上尝试寻找，商业新知上有很多关于锻炼思维方式的知识，这个网站能够提供很多不同的思维模型，很有用，推荐使用。

财务思维应该是指运用财务学理论和知识进行科学思维的一种心智活动，而不是现实世界中的会计们在工作中表现出来的那些带有缺陷的思维方式，也不是在企业和行政事业单位做一名好会计应该掌握的体系化知识或思维方式。

说完上面，我们在谈第二个认识，销售的财务思维。什么是销售？有人说，销售就是把东西卖出去，这句话对销售员来讲没错，但如果你是管理销售的人，这句话就是不全面的。

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